Chemist Warehouse稱霸藥房市場 搶奪超市市場份額

澳洲新报：澳洲連鎖藥房巨頭Chemist Warehouse與藥品分銷商Sigma Healthcare完成340億元世紀合併，在藥房營業額方面佔據主導地位，其門市顧客月均消費額較競爭對手高出逾50%，更從超市雙雄胡禾夫Woolworths及高斯Coles手中搶下健康美容類份額。

高斯超市內部研究證實，過去四年因藥妝連鎖跨界販售衛生紙、尿布與清潔劑，每年流失約1億元營收，而澳洲零售協會估算，全超市產業在健康美容與家居品類的年損失額更高達5億元，主要受到以Chemist Warehouse為首的一批零售商以及亞馬遜、Bunnings 和中國在線市場Temu等該領域的非傳統零售商的衝擊。

根據Macquarie數據模型分析，Chemist Warehouse憑藉「倉儲式藥妝」策略，由於其廣泛的產品線，其每月平均消費額比競爭對手 Priceline 和 Terry White 高出 50% 以上，2024年首季藥房通路業績逆勢成長11%，其次是電子產品支出成長 10%，相較酒類零售衰退9%、家具業下滑6%形成強烈對比。

Chemist Warehouse1973年創立，去年營收突破32億澳元，稅前獲利達5.815億元，今年1月與Sigma完成澳洲史上最大逆向併購案後，Chemist Warehouse股東持有新集團85.7%股權，整合上下游供應鏈形成「藥品分銷+零售」巨獸，目前全球門市突破千家，並計劃進軍愛爾蘭等海外市場。

零售分析師湯普森說，當Bunnings開始販售洗衣膠囊，Chemist Warehouse陳列廚房清潔劑，傳統超市的品類優勢正快速瓦解。

數據顯示，43%澳洲家庭每月至少一次跨通路購買日用品，藥妝店已成第二大日用品採購目的地。

Chemist Warehouse門市將處方藥櫃與開架美妝並置，搭配定期超低價促銷（如半價維他命、買一送一洗面乳），成功吸引家庭客戶群，其TikTok官方帳號更是觸及年輕消費族群。

不過反壟斷律師警告說，這種垂直整合可能導致處方藥定權過度集中，影響社區藥局生存。

目前全澳5763家藥局中，獨立經營者占比已從2019年的74%降至67%。