競爭激烈小商家盼生存空間 獨立超市呼籲民眾實際支持

澳洲新报：

地區性的獨立超市經營者正努力與大型品牌保持競爭力，呼籲民眾用實際行動來支持他們。

澳競爭與消費者委員會（ACCC）的超市調查顯示，澳三分之二的雜貨銷售是在高斯Coles和胡禾夫Woolworths 進行的，獨立零售商（IGA）商店的數量自 2008 年以來一直在減少。

在南澳第二大城市Mount Gambier，有兩家胡禾夫Woolworths、一家高斯Coles、一個價Aldi和幾家較小的獨立超市。

奇瑪是鎮上兩家IGA商店之一的店主，他說生活成本危機對其生意造成重創。店鋪員工從六名全職減少至一名，周銷售量平均下降20%至30%。像他這樣的小商店購買力弱，難以獲得大型超市的價格，無法與大品牌競爭，難以保持長久競爭力。

Drakes Supermarkets是一家在南澳和昆州運營的規模較大的獨立零售商，計劃今年在Mount Gambier開設第69家分店，該位置原為Coles超市。

儘管最近鎮上的一家前Foodland超市關閉了，但 Drakes 公司的負責人德雷克認為，新店仍有市場空間。

他希望那家店的關閉不要成為壞兆頭，並呼籲民眾能夠支持獨立經營者，因為只有支持所有超市，才能促進真正的競爭。

奇瑪說，他不確定Mount Gambier是否有足夠的顧客來消費所有超市，因為如果有的話，高斯和胡和夫應該早就決定再開一家店了。但如果德雷克認為有，那就可能有。

昆士蘭科技大學零售行銷和消費者行為方面的專家莫蒂默表示，雖然理論上更多競爭會促使價格降低，但創造競爭具挑戰性。

ACCC的報告建議取消新商店開發繁文縟節，並討論改進簡化規劃和分區法律以助獨立超市開業。

不過，莫蒂默說，在已經有很多選擇的情況下，創造競爭和降價的唯一辦法就讓消費者貨比三家，而決定權最終在消費者，若想在商家間創造和刺激更多競爭，需讓所有商家都成為採購選項。

德雷克說，人們難以擺脫在大品牌購物的習慣，儘管支持本地的言論很多，但實際行動卻未跟上，需要通過實際行動來改變這一現狀，因為缺乏當地社區的支持，我們無法進入該地區。

奇瑪則希望供應商能為小型商家提供更具競爭力的價格，否則小玩家將沒有生存空間，情況將更加糟糕。