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中能袁大滩矿业:“三维发力”助安全

2024-10-10 16:11 阅读量:5k+

华人号:西部能源

自百日安全行动开展以来,中能袁大滩矿业通风队坚持高标准、严要求,以筑牢矿井“一通三防”安全屏障为目标,多措并举深入开展“提意识、严执行、盯现场、遏三违”专项行动。

丰富形式,强化警示教育

该队积极开展各类安全警示教育活动。通过“三违”职工现身说法、典型“三违”自述等多种形式,不间断进行安全宣教。还根据职工岗位类别,有针对性地选取事故案例,利用班前会进行剖析学习,将“每班一警示”,作为推进区队安全教育的常态化抓手。

此外,该队还通过学规程、谈预想、事故警示教育片展播,增强了全员风险辨识能力,引导职工知规范、明危害、会预防,并通过谈心谈话的方式,准确把握职工思想动态,帮助职工树立安全工作大于天的意识,确保人人讲安全,人人守安全。

广开路径,深化现场监管

按照“预防在前、发现在早、处置在小”的要求,该队牢牢把控人、机、环三类要素,严抓现场安全管理。通过强化安全“嵌入式”监督,形成跟班队干控面、班长巡线、小组长盯点、职工间互保的现场管理模式。进一步细化安全监管职责,加大对单岗作业人员、关键环节、关键区域、关键时段、边缘地带的管控力度。

同时积极发动党员、青安岗、群监员等力量,针对性开展“零点行动”“动态查岗”“黎明行动”等系列活动。对现场无安全措施作业、不按章操作、违反劳动纪律等不安全行为和不文明行为进行劝阻和教育,对发现的安全隐患及时督促整改,确保各类安全隐患真正消除在萌芽状态,有效遏制安全风险。

找准症结,突出问题整改

该队一直重视隐患排查治理工作,坚持“有患必究、不改不休”原则,对排查出的隐患实行销号闭环管理。开展百日安全行动以来,该队进一步加大隐患排查治理力度,重点找准重复隐患、共性隐患、新增隐患的症结,靶向定位、精准施策,从管理体系、制度流程、标准执行上实现系统性整改提升。

班组长及以上人员按照“六查”工作内容、检查频次、包保地点进行监督检查。同时强化风险管控责任主体向职工延伸,强化人人知风险、全员控风险,有效防止苗头性、倾向性事故发生。(蔡维文)

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