津巴零售巨头“OK集团”重整旗鼓！重建供应链

据《纪事报》2月19日报道：

领先零售连锁企业OK Zimbabwe已着手恢复库存，并调整采购模式，以重建与当地及国外供应商之间的关键供应关系。

2024年12月，这家在津巴布韦证券交易所上市的企业向利益相关者保证，尽管在节日期间遭遇间歇性产品供应挑战，但其业务运营依然持续稳健。该公司承诺将恢复正常供应水平，并与关键合作伙伴携手稳定交易环境。

该集团在2024年12月31日截止的第三季度期间出现商品断货情况，日常商品可供量降至正常库存水平的50%左右。这引发了外界猜测，认为这家拥有83年历史的零售连锁企业（此前已关闭全国五家门店）正面临经营困境。

该公司表示，商品断货源于制造商和分销商供应受限。此外，该集团还有大量以美元计价的逾期未付债权人余额，而美元销售收入有时仅占销售收入的20%。

在一份业绩报告中，集团公司秘书长玛格丽特·穆尼鲁女士表示，库存水平低是由于汇率扭曲，导致的非经济定价以及供应商需要以外币开具发票来满足其运营和原材料需求。

她指出，供应商继续坚持缩短交易期限，在某些情况下甚至要求以当地货币开具发票的供应品需预付货款。这给企业运营资金带来压力，并需要获取短期融资。

穆尼鲁女士表示，在供应商合作伙伴以及继续提供短期融资结构的金融机构的支持下，该企业已开始为运营单位补货。

“我们已开发出新的替代采购模式，包括但不限于与第三方建立结构化库存供应安排，以确保供应商供货，同时企业正努力恢复与当地及国外供应商的关键供应关系。集团有信心在当前财年结束前恢复正常库存水平。”

穆尼鲁女士表示，在审查季度内，电力中断情况加剧，导致业务运营中断，运营成本增加，因为企业更加依赖替代电源。

为减轻不断上涨的运营成本，集团决定关闭位于哈拉雷的格伦诺拉、库瓦扎纳5区、奇通维扎镇中心和罗布森·马尼卡街的四家分店。但她补充道，集团正在审查和考虑那些受不可持续运营成本结构和高昂许可要求严重影响的分店未来何去何从。