V观财报｜冯兴亚接任广汽董事长！500亿押宝“番禺行动”，将对干部契约化管理

　　车圈酣战激烈的当下，广汽集团进行人员调整，冯兴亚未来能带领公司走出改革阵痛期吗？

　　换帅

　　2月4日晚间，广汽集团公告，公司董事会收到曾庆洪送达的《辞职函》。曾庆洪因到龄退休，申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员及委员职务，并确认与公司及董事会无任何意见分歧，亦无任何与辞任上述职务须提请公司股东注意的事项。辞任上述职务后，将不在公司担任任何职务。

　　来源：广汽集团公告

　　继任者方面，经广汽集团董事会审议通过，选举董事冯兴亚为公司第六届董事会董事长。

　　曾庆洪为广汽集团“老将”，1997年加入公司，自2005年6月起至2016年10月任公司副董事长、自2005年6月起至2016年11月任公司总经理，自2008年8月至2016年10月兼任广汽工业集团副董事长，自2013年7月至2016年10月兼任广汽工业集团总经理。2016年10月至2025年2月任公司董事长。

　　曾庆洪履历背景与广汽丰田、广汽本田颇有渊源。他曾于2013年6月至2016年12月兼任广汽丰田董事长及广丰发动机副董事长，2008年8月至2013年6月兼任广汽乘用车董事长，并于2011年1月至2013年6月兼任广汽吉奥汽车有限公司董事长、2010年1月至2013年6月兼任广汽菲克董事长 ；此前还曾任广汽商贸董事长、广汽部件董事长、广汽日野董事长、广汽本田董事及执行副总经理、广汽工业集团及广汽集团副总经理等职。

　　值得一提的是，冯兴亚在广汽集团任职超20年。2004年12月起在集团任职，历任广汽丰田汽车有限公司销售部副部长、副总经理、执行副总经理、董事，2008年7月起任公司副总经理、2015年3月起任公司董事、2016年11月起任公司总经理。现任公司党委书记、董事长、总经理，兼任广汽传祺汽车有限公司董事长、广汽埃安新能源汽车股份有限公司董事长、广汽国际汽车销售服务有限公司董事长。

　　简历显示，冯兴亚1988年7月毕业于西安交通大学，获得工学学士学位，并于2001年7月取得工商管理硕士学位。1998年6月至2004年6月曾任郑州日产汽车有限公司的副总经理。

　　从业绩表现看，曾庆洪任广汽集团董事长期间，该公司营收规模从2016年的494.18亿元增至2023年的1297.06亿元，归属母公司股东的净利润也一度从约60亿元的规模扩张至百亿元以上。

　　然而，2023年，广汽集团出现增收不增利，公司该年营收同比增17.62%至1297.06亿元，归属母公司股东的净利润却同比降45.08%至44.29亿元。该年，广汽集团旗下的广汽本田、广汽丰田产销量双双出现下滑。

　　2024年，广汽集团业绩加速下滑。2024年前三季度，该公司营收747.41亿元，同比降23.88%；归属母公司股东的净利润1.2亿元，同比降97.34%；扣非后归属母公司股东的净利润亏损18.7亿元，同比降146.49%，罕见出现亏损。

　　广汽集团对业绩变化提到，汽车销量同比下滑、商政投入增加、盈利下降，合营企业优化冗余产能一次性开支，汇率变动引起汇兑损失增加等导致净利润同比减少等综合所致。

　　来源：广汽集团公告

　　产销情况方面，2024年，广汽本田产销量分别为416127辆和470633辆，同比降36.10%和26.52%；广汽丰田产销量分别为736008辆和738000辆，同比降22.53%和22.32%；广汽埃安产销量分别为356749辆和374884辆，同比降28.66%和21.90%；广汽传祺产销量分别为405528辆和414591辆，同比增0.31%和1.99%。

　　番禺行动

　　出任广汽集团董事长前，冯兴亚已经有备而来。

　　冯兴亚 来源：“广汽集团”公众号

　　2024年11月15日，广汽集团宣布开启三年“番禺行动”，通过四大改革举措，五大保障，在2027年实现自主品牌占集团总销量60%以上，挑战自主品牌销量200万辆。冯兴亚在发布会上表示：“未来三年为大家呈现一个全新的广汽！”

　　冯兴亚表示，汽车行业近年来经历了翻天覆地的变化。首先是整个汽车产业的转型，即从传统汽车向智能网联新能源汽车的全面过渡。截至(2024年)10月份，新能源汽车已连续三个月占据市场半壁江山，它标志着市场结构的根本性转变。可能很多企业原来是按照20%的规划目标来安排产品结构，现在忽然走到50%，产品结构是否能满足要求？这是第一个大的变化。

　　第二，产品结构的变化。目前，插电式、增程式技术路线的产品结构增速非常快，持续保持在80%-90%以上。之前公司总体的规划目标，是电动车为主，插电、增程为辅。但现在这两个技术路线以及细分市场的增长，远远高于纯电车的增长速度，这都是技术路线和产品结构的变化。

　　第三，竞争主体的变化。据汽车工业协会数据，自主品牌在中国汽车市场的占比已超60%。面对这一变化，汽车集团的整体工作重心与管理模式亟需进行根本性调整。以广汽为例，广汽自主品牌如何发展？如何集中全集团之力提升决策效率、资源共享能力及竞争力？这些成为亟待解决的课题。

　　具体举措方面，广汽集团10月25日公告称，为实现对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转型，提升管理效率。自2024年11月2日起，广汽集团办公地址从广州市天河区珠江新城兴国路23号搬迁至广州市番禺区金山大道东668号。

　　来源：广汽集团公告

　　冯兴亚对此表示，搬迁并非仅是工作地点变化，网上有关广汽总部搬迁是因为交不起房租的观点其实是误解。CBD的广汽中心是广汽自有物业，无需缴纳房租。搬迁的核心在于提升研产供销一体化能力，加强资源协同，精简组织架构，优化人员配置，压缩编制和部门，合并职能，以实现生产效率最大化、综合成本最低化，从而提升产品综合竞争力，改善边际收益，提高盈利能力。

　　“集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的人来决策。如果你要决策，你就必须听到炮火，这就是我们从市区CBD搬到番禺的主要原因。”冯兴亚称，番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚集地。这里汇聚了广汽传祺和广汽埃安的工厂、广汽研究院、零部件产业基地以及广汽智能网联新能源汽车产业园，其中有3万人左右的自主品牌相关员工。

　　产品方面，广汽集团未来三年，自主品牌22款全新车型将密集推出，其中2025年上市7款，全面覆盖纯电、增程、插混等所有主流新能源动力形式，满足不同消费者的多元化需求。广汽传祺将与华为深入合作，推出全新的中高级SUV、MPV和轿车三大系列车型，全部搭载华为的高阶智驾技术；埃安、昊铂的主力车型将全系搭载广汽增程技术。

　　广汽集团称，未来三年，在研发和产业化方面，将至少投入500亿元，确保“番禺行动”的资金需求。

　　目前，番禺行动已有进展。2025年1月，广汽集团IPD及数字化变革项目正式启动。公司还宣布进一步在集团管理干部中推行竞聘上岗，并全面实施任期制与契约化管理，以经营业绩指标进行考核。干部成功竞聘后，广汽集团将对其进行任期制和契约化管理，签署“两书一协议”，即年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位履职与聘任协议，以经营业绩指标考核干部履职的成效。