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郑砚农:高质量发展与企业品牌国际化

2024-12-15 14:59 阅读量:8k+

华人号:华人头条-迪拜

郑砚农研究员在郑州高新区做出海中东主题授课

随着全球化进程的不断推进,中国企业在国际舞台上的角色日益重要。12月14日,郑州高新区主办、圆点智库承办的“出海中东”企业家培训在郑州举行,国务院发展研究中心国际技术经济研究所、世界发展研究所原秘书长郑砚农研究员,针对《高质量发展与企业品牌国际化》这一主题进行了深刻阐述。他强调,推动高质量发展的核心在于创新,基础在于数字化转型,市场是关键杠杆,新质生产力为引导,而品牌力则是衡量成功的重要标志。本评论文章旨在探讨郑砚农的观点,并分析中国企业如何在全球化背景下实现品牌国际化。

一、专业基础:理解国际市场环境的重要性

郑砚农指出,中国企业要想在海外市场取得成功,必须深入了解目标市场的政治经济环境、法律法规、文化差异以及媒体环境。这不仅要求企业具备敏锐的政治嗅觉和法律意识,还需要对当地的文化习俗和社会舆论有深刻的理解。例如,2005年中国海洋石油总公司收购美国优尼科石油公司的不成功案例,凸显了公共关系和政治游说工作的重要性。时任董事长傅成玉的话提醒我们,跨国交易不仅仅是商业行为,更涉及复杂的公共关系处理。同样地,柯达全球副总裁叶莺也强调了政府关系管理对于企业诉求传达的重要性。

二、开展政府关系管理的关键策略

面对复杂的国际市场环境,中国企业需要采取一系列措施来优化其政府关系管理:

-了解政策走向和相关法律法规;
-熟悉政府及职能部门权限及运行程序;
-尊重历史文化差异,实施本土化战略;
-承担社会责任,树立良好公众形象;
-密切联系行业商协会和非政府组织;
-建立良好媒体关系;
-选择专业公关公司提供咨询服务。

这些策略不仅有助于企业在目标市场上站稳脚跟,而且能够促进企业与当地政府之间的沟通与合作。此外,企业合规性已经成为契合国际规则的新趋势,特别是刑事合规对于防范风险有着重要意义。

三、实施步骤:构建有效的政府关系管理体系

为了确保上述策略的有效执行,郑砚农提出了四步实施方案:

1.调查研究:通过分析企业在所在地的优势与劣势,评估政府部门职能及其对企业评价,形成综合报告。

2.制定目标:设定促进政府成员对企业了解的目标,培养正面印象,并营造有利政策环境。

3.实施传播:通过多种渠道如社会公益活动、媒体报道等方式提高企业知名度和社会影响力。

4.效果评估:定期监测并调整实施方案,确保持续改进。

这些步骤为企业提供了一个系统化的框架,帮助它们更好地适应国外市场,同时也能及时调整策略以应对可能出现的问题。

四、管理原则:指导企业行动的根本准则

最后,郑砚农总结了三项基本原则来指导企业的政府关系管理工作:

-合法性原则:严格遵守所有适用法律;
-长期性原则:注重长远利益而非短期成效;
-整体性原则:由高层领导直接负责,保证策略一致性。

这三个原则不仅是企业政府关系管理的基础,也是其成功的保障。只有遵循这些原则,企业才能在全球化进程中保持稳健的发展态势。

综上所述,郑砚农关于高质量发展与企业品牌国际化的见解为中国企业提供了宝贵的指导。在全球化背景下,企业不仅要追求技术创新和数字化转型,还必须重视政府关系管理和品牌建设。通过深入理解国际市场环境、实施科学合理的管理策略,并坚持正确的管理原则,中国企业将能够在国际舞台上展现更强的竞争力,实现品牌国际化的目标。在未来的发展道路上,中国企业应继续探索适合自身特点的道路,积极参与全球经济治理,为构建人类命运共同体贡献力量。

郑砚农研究员与本文作者、圆点智库创始人、沙特中国创新中心主任袁海云在郑州高新区合影留念

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