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陈嘉庚与集友银行(连载七)

2024-11-29 09:00 阅读量:7k+

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2016年12月22日,中银香港、厦门国际投资有限公司和集美校委会、集友银行四方,在福州举行“集友股权买卖协议和过渡期服务协议签约仪式”。时任中银香港总裁岳毅与拟议买方厦门国际投资有限公司董事吕耀明(时任厦门国际银行总裁)、集美校委会主任黄菱就拟议出售股权(共计2114773股普通股,占集友银行股份约70.49%)签订集友银行股权买卖协议,交易对价总计76.85亿港元,其中厦门国际投资占股64.31%;集美校委会占股6.18%。同时,中银香港、集友银行、厦门国际投资有限公司签订了过渡期服务协议。

2017年3月27日,股权交割圆满完成,集友银行正式成为厦门国际银行的一员。次日,厦门国际银行、集美校委会与中银香港联合举行集友银行股权成功交割仪式。当天,新朋旧友齐聚香港,庆祝交割工作顺利完成。中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室副主任仇鸿,香港金融管理局副总裁阮国恒,中国银行行长陈四清、副行长任德奇,中银香港副董事长兼总裁岳毅,厦门市委常委、统战部部长兼集美校委会主任张灿民,福建省投资集团董事长严正,厦门国际银行总裁吕耀明,厦门国际银行副总裁、集友银行代表郑威,福建省、厦门市政府相关部门负责人,以及福建乡贤、香港各界人士、集友银行客户、董事及员工代表、同业及媒体代表等出席活动,共同见证集友银行的发展翻开了新的一页。
集友银行股权交割之所以受到各方的关心和关注,是因为此事不但关乎集友银行未来发展以及中国银行、厦门国际银行的战略布局,而且有益于福建省深化金融改革、推进闽港合作,也有助于福建文教事业的发展,具有多重意义。时任中国银行行长陈四清认为:这是一个多方共赢的合理安排。对于中国银行而言,有利于集团资源的优化配置,符合中国银行在香港地区发展的长远战略。厦门国际银行在收购集友银行之后,将成为内地第一家在香港、澳门均设有分支机构的城市商业银行,海外战略布局开启新篇章。集友银行将在实力雄厚的新股东带领下,更好地发挥自身品牌优势和业务传统,推动业务发展和经营管理迈上新台阶。厦门国际银行与集友银行成功牵手不仅增强了福建省的金融实力,也进一步拓展了福建与港澳台和东南亚经济金融合作的深度和广度,巩固了福建作为“海上丝绸之路”桥头堡的战略地位,将为国家“一带一路”整体建设贡献力量。
2017年3月28日,庆祝集友银行股权成功交割仪式(左一为厦门国际银行总裁吕耀明)
正如陈四清所指出的那样,集友银行花落福建,对于厦门国际银行乃至福建金融业的发展尤为重要。收购集友银行是厦门国际银行推进其国际化战略的一个重要举措。厦门国际银行从1985年作为“新中国首家中外合资银行”,到2013年全面改制为中资商业银行,一直密切配合国家及福建省发展战略,勇立金融改革创新的潮头。随着“一带一路”以及粤港澳大湾区建设的进一步发展,福建省不断深化与澳门的合作。厦门国际银行与旗下境外附属机构澳门国际银行互相呼应,为闽、澳合作搭建金融桥梁,助力自贸试验区及“海上丝绸之路”战略支点城市建设。集友银行的加入,使厦门国际银行实现了闽港澳三地均有集团内机构联动的目标,完善了“以内地为主体,以港澳为两翼”的战略布局,为福建省金融业借力港澳独立法人分支机构提高国际化水平,深化闽、港、澳合作,迈出了关键的一步。
收购集友银行也是厦门国际银行构建其华侨金融战略布局的重要一环。厦门国际银行自诞生就带有国际色彩和华侨基因,早就成为其经营发展的特色和优势。在成立之初,厦门国际银行就确立了服务华侨华人的客户定位,此后一直围绕华侨华人和国际结算等业务不断发展壮大。集友银行也有着深厚的国际色彩和华侨背景。它在国际金融中心香港有24家分行,在内地的福州、厦门也设有分支行,开展国际业务及跨境服务的经验丰富;其宗旨体现了华侨领袖陈嘉庚爱国爱乡、服务社会等精神,其创办和发展离不开华侨华人的支持;并且长期以来,集友银行以服务华侨华人为使命,在东南亚华侨华人中具有较高知名度。因此,集友银行的加入,对于厦门国际银行来说如虎添翼,不但完善了国际战略布局、提升了国际竞争力,而且大大提升了其在东南亚华侨华人中的影响力。使厦门国际银行“赋能华侨华人经济圈高质量发展,在新时代重塑华侨金融旗帜,打造鲜明的华侨华人特色银行”的蓝图逐渐清晰。
集友银行加入厦门国际银行之后,依托其国际战略布局、华侨金融战略布局,能够更好地发挥自身的品牌优势和业务传统,继续“立基香港、联系华侨、服务社会”;也能够更好地践行创行宗旨,弘扬“嘉庚精神”。时任厦门国际银行副总裁、集友银行代表郑威在股权交割仪式上说:“集友银行自创办以来就与福建血脉相连。本次收购集友银行是厦门国际银行推进国际化、综合化战略的重要举措。集友银行将借助此次回归福建的良好机遇,进一步发挥联系海外华侨的纽带作用,对接港澳台、东南亚华人华侨企业、社团,并持续深耕香港本地市场。”更重要的是,厦门国际银行秉承“发展取之于民,成果惠之于民”的社会责任观,将银行经营管理与履行社会责任紧密结合,认真履行企业社会责任,用实际行动切实服务民生领域、践行嘉庚精神。这与集友银行“以行养校、以行助乡”、以经营辅助文教及社会事业等宗旨,殊途同归。双方进而在凝聚共识的基础上形成合力,携手弘扬“嘉庚精神”,壮大公益事业。时任厦门市委常委、统战部部长兼集美校委会主任张灿民认为:集友银行不忘创办人陈嘉庚先生的初心,一贯秉持“以行养校、以行助乡”的宗旨,用优厚的经营业绩回报集美学校,是陈嘉庚先生“教育为立国之本,兴学乃国民天职”伟大精神的体现。在集友银行成立70 周年之际,集友银行股权成功完成交割意义重大,将有助于继续大力弘扬“嘉庚精神”。
2017年对于集友银行是别具意义的一年,不仅加入了新平台,而且迎来了在香港创业发展的第70个年头。全国政协副主席董建华、梁振英,香港特区行政长官林郑月娥等港岛名人欣然为集友银行70周年题词。其中董建华以“立足香港 裕港兴邦”8个字肯定了集友银行对香港、对国家的贡献。回望过去,集友银行董事长吕耀明用“稳重踏实、传承跨越”8个字简明扼要地概括了70年来一代代集友人勤恳经营、踏实筑梦绘就的集友银行奋斗史。集友银行加入厦门国际银行集团,又是一次“传承跨越”。这一次,“历史同根、文化同源,且志同道合的一群奋斗者紧紧团结在一起”,“集金融之友,融国际之强” ,在干事创业、奋发有为的美好时代,共同开创新的事业。
第二节 赓续初心  蓄势而发
集友银行加入厦门国际银行后,双方“历史同根、文化同源”、志同道合,使合作有了良好的基础;并且借此引入不同的管理思维和营销文化,也有助于集友银行突破发展瓶颈,再上新台阶。但转换平台带来发展机遇的同时,也带来了不少困难和挑战。如何完成新旧平台转换过程中庞大的分离整合工作?如何与新平台的经营管理和企业文化融合?如何克服过渡时期日益显现出来的资本不足、人员流动性加大、系统整合困难重重、潜在风险亟待化解等内在、外在的问题?转换平台后,集友银行的发展是否能经得起市场的考验?
面对诸多困难,集友银行敢于接受挑战,勇于正视自身缺陷,以改革促发展,以创新激活力;在坚持以客户为中心、质量第一、稳健发展的同时,业务上连续取得新突破;逐渐绘就跨境、跨界、跨市场的一体化金融服务蓝图。2017年股权交割刚刚完成,集友银行的业务就有了新进展。一是成功完成首笔“债券通”和债券承销。为了提升市场地位,以创新发展提升联系内地和香港的战略优势,集友银行积极参与连接内地与香港债券市场的“债券通”中的“北向通”交易机制。经多番协调,于7月3日成功参与市场第一批交易,首批完成“债券通”投资业务。二是发行了首笔额外一级资本票据(AT1)。集友银行经过与香港金管局及厦门银监局反复磋商,最后获准发行额外一级资本票据(AT1)计入母行集团一级资本中,成为香港首例实现集团并表的一级资本票据发行项目,也是境内外首例两地监管机构共同认可采用双减记条款发行票据,具有创新性、标志性意义。11月29日,集友银行在港成功发行首笔2.5亿美元的额外一级资本票据(AT1),提升了一级资本充足率,优化了资产结构,为未来发展开辟了更广阔的空间。
2018年,集友银行附属公司“集友国际资本有限公司”及“集友资产管理有限公司”分别获得香港证监会就机构融资提供意见(6号牌照)及资产管理(9号牌照)的正式批复,并于当年8月17日正式开业。这两家公司的成立,标志着集友银行正式开启资产管理及投行业务,开启构建综合金融平台新格局,朝经营多元化、收入多样化、渠道综合化、集团国际化方向迈出关键的一步。同年12月30日,集友银行深圳分行正式开业。继厦门、福州分行之后,时隔25年,集友银行在内地再次设立分行级机构网点,也是加入厦门国际银行后首次设立境内分行,为集团在北、上、广、深四大战略要地实现分行级机构网点的全覆盖,补上了最后一块拼图。
2019年,集友银行持续深化境内外联动机制,发挥差异化优势,跨境业务获得新突破;成功拓展国企单位及其在港“窗口”企业的外债贷款、外存外贷、内存外贷、国内股权质押境外贷款等业务,且平均利率低于内地市场融资成本,为企业拓宽融资渠道,为企业“走出去”创造融资便利,逐步建立起“跨境服务专家”的口碑。此外,集友银行在东南亚的布局进一步深入,利用新牌照资源加速构建“投行+商行”布局,大金融市场建设破冰起步,搭建投、融资业务的顶层设计和管理模式;重点推进集友银行股权投资管理(QFLP)公司的工商注册登记事宜,开启了集友银行涉足股权投资、投贷联动等新兴领域之门。同时,抓住粤港澳大湾区政策机遇和未来金融科技浪潮,加速申请在深圳成立子公司——集友科技创新有限公司。
2019年10月22日,陈嘉庚基金联谊会在香港成立(二排左三为时任集友银行董事长吕耀明,一排右三为时任厦门国际银行总裁章德春)
2020年,集友银行借助大金融市场的发展,逐步锻造在开放环境下的综合经营能力,利润多元增长格局进一步生成,跨境、跨界、跨市场的一体化金融服务蓝图渐现。附属公司“集友国际资本有限公司”启动自营投资、基金投资顾问、资产证券化等业务的前期筹备工作;“集友资产管理有限公司”旗下的两只基金实现正回报,投资团队与8间债券经纪建立合作关系,亦同步推进与银行联动及其他财富管理公司合作。2021年,克服无产品、无人员、无流程、无客户等重重困难,总行个人金融业务部和深圳分行成功于4月在深圳组建内地首支零售业务团队,年内实现首笔个人信用贷、首笔跨境抵押贷和首笔境内个人定期存款等业务落地,向跨境零售业务蓝图迈出坚实步伐。
在业务创新发展的同时,集友银行的经营管理者们意识到企业文化创新发展的重要性,坚持以文化引领发展;通过企业文化建设,增强集友银行内部凝聚力、促进集团内部不同企业文化的融合、树立品牌形象、提升社会效益,为业务发展提供有力的支撑。2017年,集友银行提出传承、创新、发展的思路,在传承基础上加快融合集团文化,树立创新发展的企业文化。2018年,成立企业文化建设小组,重塑本行企业文化要素及完成企业文化纲要,大力宣扬“恪守诚信、以人为本、创新发展、服务社会”的核心价值。同时,逐渐形成弘扬“嘉庚精神”,履行社会责任,打造集友品牌新形象的路径;依托集友陈嘉庚教育基金、闽都中小银行教育发展基金(现为闽都陈嘉庚公益基金会),开展捐资助学活动;2019年,以集友银行旗下集友陈嘉庚教育基金牵头,联合新加坡陈嘉庚基金、马来西亚陈嘉庚基金、厦门市陈嘉庚教育基金会、闽都中小银行教育发展基金、马来西亚中华大会堂总会、吉隆坡暨雪兰莪中华大会堂、菲律宾厦门联谊会等全球各地嘉庚系非营利性组织,成功发起设立“陈嘉庚基金联谊会”;构建全球各地嘉庚系基金会和社团组织沟通联络、优势互补、资源共享的平台,以实现壮大公益事业、弘扬嘉庚精神、凝聚全球华侨为“一带一路”建设贡献力量的三大目标。
加入厦门国际银行以来,面对市场的考验,集友银行在母公司的大力支持下,以创新带动发展,用优良的业绩交出了一份漂亮的答卷。2013—2016年,集友银行整体发展速度远远落后于市场表现,盈利也呈现负增长。2017年股权交割之后,集友银行在新管理思维、新营销文化的引领下,重拾增长动力,资产规模及利润大幅提速增长。2017年年底,集友银行总资产达841亿港元;2018年,净利润为10.02亿港元,总资产达1029亿港元,实现“资产破千亿港元、利润破十亿港元”的目标;2019年,税后盈利为12.70亿港元,资产规模达1499亿港元;2020年,资产规模为1635亿港元;2021年实现税后利润为11.22亿港元,资产规模达1773亿港元,多项指标优于大部分香港银行同业。
2021年是“十四五”开局之年,厦门国际银行实施华侨金融战略恰逢其时。8月,董事长王晓健在《中国金融》发表署名文章,指出:“随着‘一带一路’深入实施,金融‘出海’渠道建设日益完善,商业银行海外业务也开始向东盟等‘一带一路’沿线国家倾斜,加之东南亚华侨华人数量众多且爱国情结深厚,为商业银行开展华侨金融等特色海外业务提供了优越的环境。”2022年9月6日,厦门国际银行正式成立华侨金融部,同时确定了华侨金融总体发展策略。集友银行作为这一战略布局的重要支点和旗舰蓄势待发,承担起新的使命和责任,驶向更加广阔的海洋。(完)
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