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遵义会址消防救援站 创新“五聚五联”工作法 激发基层党建新活力

2024-07-04 11:09 阅读量:3.4万+

华人号:遵义资讯

近年来,遵义会址消防救援站以“黔进先锋·贵在行动”为载体,探索形成“五聚五联”支部工作法,为保卫红色革命圣地,保护人民生命财产安全作出了突出贡献。

聚焦理论素养提升抓联学,以小讲堂共筑大信仰。

打造以学凝心铸魂的理论微讲堂,创新“支部研学、委员领学、党员自学、互相评学、实践验学”的理论武装五学机制,同遵义市委党校联建共学,推行“点单授课”教育模式,推进党的创新理论入脑入心,有效提升指战员政治能力。

打造网上网下结合的红色微讲堂。用活红色资源,发起创立“全国火焰蓝党建云联盟”,同江西井冈山、河北西柏坡等一批全国消防队伍先进基层党组织开展“云上学习”,联办“‘云’游红色地标、‘云’学红色故事”系列活动。精心培育解说员,用心用情讲好党的故事、革命的故事、英雄的故事,让指战员“足不出户”就能在联学共学中聆听红色故事、探寻红色历史、赓续红色血脉。

打造新老典型共育的榜样微讲堂。按照“队史育人、榜样引领”的思路,系统梳理光荣队史、经验典型,建好用活荣誉室,在走廊文化阵地开设“身边榜样”展陈区。邀请时代楷模黄大发、“排雷英雄战士”杜富国等英雄模范来队授课交流,让时代典型楷模可学可鉴,时刻激励指战员见贤思齐、爱岗敬业、建功立业。

聚焦组织功能强化抓联建,以小矩阵汇聚大合力。

实施“课题式”议事决策。严格落实“四必议”制度,建立“先调研后提议、先听意见后上会、先学政策后讨论、先定原则后议事”的党支部议事决策“四先四后”机制,按照“六步议事程序”和“六项议事原则”,及时研究队伍“三重一大”议题,使党支部决策更加民主、更加科学。

推行“答卷式”主题党日。聚焦增强主题党日的针对性、实效性和破解指战员“急难愁盼”问题,创新主题党日形式,探索开展“答卷式”主题党日,党支部每月结合实际确定主题,围绕主题设计方案,将主题党日逐步丰富拓展为学习日、议事日、考察日、调研日、服务日,提升了党支部组织生活质量,也开辟了有效解决指战员和群众的急难愁盼问题的新路径。

开展“情景式”教育实践。依托红色资源,开展“吃顿红军饭忆初心,祭扫红军墓话使命,攀登红军山颂诗词,参观旧址群讲传统”等系列“情景式”教育,让指战员在瞻仰红色场所、聆听红色故事中接受生动党性教育。主动与红花岗区区纪委、泥桥监狱开展廉政共建,定期开展参观学习,通过身边人、身边事典型案例,强化党员干部红线意识、底线思维,保持清醒头脑。

聚焦纪律作风良好抓联管,以小机制促进大养成。

多维度共绘正规化管理“标准尺”。坚持用“两严两准”标准管队治队,按照“符合条例、利于战备”原则,规范日常制度、生活秩序、战备训练三大类共16项工作内容,系统明确建设标准,让指战员一言一行有规范、营区一草一木有标准。

多渠道共管队伍家庭管理教育“责任链”。建立指战员家属联系渠道,主动向家属介绍单位建设发展、任务特点、指战员在队表现等情况,不断增进指战员家属对消防事业的政治认同、思想认同和情感认同。

多层面共织队伍安全管控“防护网”。为确保队伍内部高度安全稳定,主动与交管、金融、网监等部门共建联动,开展安全行车、理性理财、网络诈骗等专题警示教育,有效防范各类事故发生。

聚焦急忧愁盼问题抓联解,以小举措催生大成效。

“连心卡”解决辖区企业的消防需求事。建立“会址消防安全服务群”,定期向辖区商铺企业发放消防工作需求“连心卡”,收集需要消防解决的急难问题,采取“分片到班、定责到人”的方式,将群众的“需求单”变为“助企纾困”的“履职单”。

“服务站”解决景区游客的临时所需事。联合遵义会议纪念馆设置了会址消防便民服务站,力所能及为游客提供休憩学习、饮水解渴、指路向导、寻人寻物、医疗救助等场所和服务。截至目前,直接服务群众3.3万余人次。

“微基金”解决困难群众的长期所盼事。自2012年成立“会址消防微基金”,指战员积极踊跃捐献资金,共同汇聚“爱心资金池”。近年来,累计向辖区学校困难学生捐赠助学基金7万余元,为巷口镇村民义务消防队提供4万余元消防装备,为贫困群众购物捐物516件,资助贫困生263人。

“小问卷”解决指战员的心中关切事。认真落实省消防救援总队“党委一线调查法”,及时收集诉求、发现问题、化解矛盾,建立指战员困难问题诉求快速响应、高效办理、及时反馈的服务机制,及时回应指战员关心关切,形成了问题从反馈到解决的工作闭环。

聚焦目标任务推进抓联促,以小切口推动大融合。

科学联内,促进激发自身潜力。组建“党员红旗巡逻队”,定期开展巡查,及时消除安全隐患;结合队站指战员的特点特长,组建党员骨干带训示范队,带动队伍严格练兵备战;组建急难任务党员先锋突击队,成功处置2020年“7·7”习水山体滑坡、2022年“8.21”赤水山火救援等重大任务。

积极联上,主动争取上级助力。充分用好上级派驻“驻队书记”机制,形成共学制度、共抓规范、共研难题、共享经验的“四共工作机制”,持续提升队站党建工作质量。

踊跃联外,广泛凝聚内外合力。主动同社区党组织对接联建,建立消防救援站党员、社区党员“双向报到双向服务”工作机制,常态化参与社区治理和服务。对外与行业部门建立信息共享和应急救援联动机制,定期组织综合演练,不断深化资源互享、作战互援、人才互育和课题互助,着力提升科学化、专业化处置水平。改革转制以来,队伍累计接警出动1400余次,抢救被困人员54人,挽救财产2450余万元,实现灭火救援“零失误”。

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