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陕西中能煤田有限公司:压紧压实“一岗双责”,为企业高质量发展擎旗护航

2025-01-04 13:59 阅读量:6.2万+

华人号:西部能源

在高质量发展的新征程中,陕西中能煤田有限公司党委始终紧握全面从严治党的“方向舵”,以“一岗双责”为核心,通过“六个维度”的创新实践,将党建引领融入企业发展的每一个环节,让从严履职“一岗双责”成为公司向千万吨智能化矿井迈进的护航支撑。

定责明向,绘就“一岗双责”新蓝图

公司党委深刻洞察到,明确职责是落实“一岗双责”的基石。为此,公司党委坚持定岗定责原则,持续完善《全面从严治党主体责任清单》,确保党的建设与公司的改革发展并肩前行、同频共振,实现同步推进与同步考核。通过构建涵盖公司党委、党委书记及班子其他成员的三级责任清单体系,实现职责界定清晰明了、责任归属准确无误、履职要求具体详尽。

同时,公司创新性地推出了《领导班子成员履行党建工作责任记实手册》,以严谨的态度记录每位成员的履职情况,构建了一个集结果导向、过程管控、目标责任于一体的科学履职体系,并通过党风廉政建设大会签订责任书的形式,将“一岗双责”延伸至基层党总支、直属党支部,打造了一个上下联动、全员共治的党建新格局。

融合创新,打造“一岗双责”新引擎

在积极响应集团和上级公司党建工作要求的基础上,公司党委创新推出了党建融合攻关揭榜活动,引导领导班子成员紧密围绕分管业务和年度重点工作,以党建工作为引领,全力攻克业务难题,推动重点工作高效开展。这一创新模式不仅为党建工作提供了新的抓手和有力举措,更将重点工作无缝融入考核评比体系,构建了党建与行政并重的双重考核推进机制,显著提升了工作效率和整体效能。

为确保党建工作的持续推进和有效落地,公司党委还建立了月度、季度、半年度的工作督导检查考核机制。通过实施党建领题攻关的半年阶段性汇报和党建融合工作的月度检查考核方式,来确保所有项目的考核结果均纳入绩效考核体系,实现了对重点任务的全过程监督、全过程管控和全过程考核,有力推动了党建工作达标创标,实现了提质增效的显著成效,彰显了公司党委在党建工作中的主动作为和示范引领作用。

聚力担当,开创“一岗双责”新局面

公司党委坚定以考核为导航,强化责任担当的引领作用,全面推动“一岗双责”履职导向聚力。为检验领导班子成员的“一岗双责”履职实效,公司创新性地将党建业务完成情况纳入经理层年度任期制契约化考核体系,结合年度党建工作目标责任完成情况,构建了一个全方位、多层次的聚力考核机制。在此基础上,公司还设立了阶梯式分值,实行履职考核差异化,确保考核结果的公正性与有效性。

同时,党委将班子成员履责“一岗双责”情况纳入年度考核考评范畴,通过年度述职、上级考核及任期制考核三个层次的综合评价,形成最终的年度党建考核结果。这一结果不仅是对班子成员抓党建工作效能的直观检验,更与年度及任期考核兑现紧密相连,形成了责任倒逼机制,有力保障了党建工作的持续有效推进。(李倩 黄鹏辉)

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