陕西汉中西乡县乡村振兴公司召开2025年工作务虚会

12月30日，县乡村振兴公司召开2025年工作务虚会，研究公司战略发展目标和年度重点工作，分析当前形势、谋划公司发展。公司各部门各子公司主要负责人参加了会议。

会上，班子成员结合公司发展实际和各自分管工作作了交流发言，着眼今后一个时期的转型发展，提出具有建设性、针对性、可操作性的意见建议。各部门各子公司主要负责人结合自身工作实际，就企业发展存在的问题和拟采取的措施，以及2025年重点工作等方面，进行了发言。大家对公司潜在机遇挑战、经营发展中存在的问题和发展路径，各抒己见、集思广益、汇聚智慧，就公司管理及发展提出了切实有效的意见和建议。

会议要点

会议指出，要全面审视、自我剖析，紧扣自身发展薄弱点。2024年公司虽圆满完成了各项任务目标，但经营发展中存在的战略、基础、管理、机制、信心等问题仍需进一步完善。子公司西合堂，一馆一中心及相关运营场所，要积极应对市场环境变化，聚焦自身不足，总结和反思过去在投资经营、企业管理等工作中存在的种种问题，找准症结、靶向发力，认真谋划好公司发展的新目标新路径新举措。

本次会议，是乡村振兴公司面对新发展形势，谋求高质量发展的一次重要会议。与会人员以开放的思维，务实的态度，聚焦公司发展重点、难点、痛点建言献策，通过会议讨论，厘清了工作思路，确定了2025年工作目标任务。公司各部门各子公司将以此次会议为契机，牢记使命，增强信心，以守正创新、积极进取的工作状态，凝聚起强大合力，共同谱写乡村振兴公司高质量发展新篇章。