关注 | 对话罗康瑞：在新天地喝咖啡，思考下一个上海投资项目

瑞安集团主席罗康瑞先生在全球获得众多荣誉称号，但1999年获颁的“上海市荣誉市民”是他最看重的一个。

“这个荣誉不仅是对我的肯定，更是对我们企业参与上海城市发展的肯定。”在淮海中路333号瑞安广场26楼会议室，满头银发的罗康瑞告诉记者。这座大楼建成于1997年，是上海早期最高档写字楼之一。

回顾罗康瑞50多年的创业历程，始于香港，辉煌于上海。1985年他来上海投资，后来就有了上海新天地、创智天地、虹桥天地、蟠龙天地等项目，企业也逐步发展成为上海最大的私营商业物业业主和管理者之一。“现在回想起来，我这辈子最重要决定就是去上海发展，毕竟香港市场空间有限。这个决定改变了我的一生。”

“我在上海差不多生活了40年，这里已经成为我第二个家。”这位“上海姑爷”说，这些年目睹了上海不断开放发展、营商环境越来越好，因此愿意继续与上海共同进步。今年，罗康瑞受邀担任上海市外商投资协会名誉会长。

罗康瑞告诉记者，如今企业日常管理已交给年轻的同事去做，自己更愿意思考宏观问题，“比如，世界未来会朝哪个方向发展，我们该如何面对”。即便如此，他在日常生活中依然没有改变职业习惯，比如即使只是去新天地喝杯咖啡，他也会不由自主地去想，“这里如何设计得更好，更能贴合区域的氛围”。

罗康瑞：（上世纪）80年代的时候，我参与《香港基本法》制定工作，对一座城市如何保持发展繁荣有很深入的研究与体会。到上海后的几十年里，我对上海也有很深入的研究。每座城市在不同阶段会有不同目标与需求，企业角色是配合城市发展方向，前瞻性地提供解决方案。

我们公司理念是“配合政府促繁荣，社会进步我发展”，很幸运能在上海发展不同阶段都有机会打造一些项目。比如（上世纪）90年代的上海新天地，是为配合上海国际金融中心发展目标，兼顾历史传统延续与城市发展需要而打造；2003年的五角场创智天地，配合科教兴市的发展战略，打造适合年轻人创新创业、居住和生活的知识型社区；2010年的虹桥天地，立足大虹桥商务区规划和长三角一体化发展战略，构建高端交通枢纽商业综合体；2023年，蟠龙天地创新“城市微度假”模式，将城中村转变为一个“公园里的新天地”。

罗康瑞：比如说蟠龙天地。它原本是虹桥附近的古镇，我们挖掘出古镇历史底蕴，提升区域整体品质，把“城中村”变成了“江南会客厅”，成为上海市中心附近的“水乡”。当然，我们还不断思考如何引领租户配合现在消费市场需求，进行商业创新，推动项目可持续发展，为未来“城中村”改造提供经验。

罗康瑞：直到20多年后的今天，新天地还是很受欢迎。这里的地段与环境让大家愿意消费，每家店都有自己特色，一起“拼”出氛围来。很多朋友跟我说，在新天地一直能体验到最新、最有吸引力、最独特的体验。现在我依然会在空闲的时候坐在新天地，喝杯咖啡，感受充满活力的氛围，很开心。

罗康瑞：在生活方式不断演变的当下，上海要在都市核心区打造功能复合、产业多元、能够吸引全球人才与资本的“世界级复合功能”社区。拿上海新天地举例，它中间是石库门商业区，边上是住宅，东部是马上开业的太平洋新天地商业中心，我们希望它建成都市核心复合功能社区的样板，打造高品质的办公和生活空间，帮助上海提升城市竞争力。

还有，小规模的甚至单体的点状风貌更新也是新潜力点。在融合原有社区肌理与城市记忆的基础上，打造既亲民也有品质感的小尺度项目，成为社区活力的“催化剂”、市民生活“理想的附近”。

罗康瑞：“新一代初创生态系统”不再继续强调在空间上将科创主要参与者集聚到单一区域或科学园内，而是更加注重微型创新生态系统的建设，以及提供社交、培训和创业活动的平台。这样的宜居宜业型社区，既能提供激发创意和灵感的工作空间，也有高品质居住环境和文化配套设施，能平衡好科创人才的工作与生活。

上海这类社区依旧稀缺，我们可以吸取海外成功经验。伦敦、纽约和旧金山湾区的初创社区是新一代创新生态系统的实践范例，而具有复合功能的巴黎Station F创业孵化中心是协作枢纽平台的成功典范。

罗康瑞：香港在存量土地高效利用、空间规划精细化管理方面积累丰富经验。比如，香港的法定机构“市区重建局”，香港旧居业权很分散，开发商很难独立买下旧居的所有产权。“市区重建局”发挥出“半政府—半市场”治理主体的作用，链接政府、市场与业主，从业主处购入旧居产权后，再邀请开发商等商业主体讨论如何进一步开发。

罗康瑞：沪港合作机制建立已经超过了20年，两地交流不断拓展与深化。香港在国际贸易、运输、金融、信息方面有自己的优势，拥有便利的营商环境，丰富的国际型人才和管理经验，香港的经验和网络可以为上海所用。

罗康瑞：更大的合作空间是把握住国家“一带一路”倡议。“一带一路”国家与地区是我们最重要的市场，那里不只有基建项目，还有贸易、金融业、制造业等领域可以做下去。上海与长三角有很多企业都想要“走出去”。

“一带一路”倡议的资金与资源需求庞大，香港能提供国际一流的环球融资系统和专业服务，配置全球资源投资“一带一路”经济可行和能够融资的项目。目前，全球商业活动多使用普通法，香港拥有完善的普通法法律体系。香港在专业服务领域有很多经验，香港专业人士在世界上也很有地位。这是香港与上海携手参与“一带一路”倡议、联合开拓“一带一路”沿线市场的好机会。

罗康瑞：是的，香港应该扮演一个非常积极的角色。贸发局在全世界有50个办事处，与全世界有很多经贸往来，香港应该发挥好贸发局的作用。

香港既懂内地也懂国际，我们当好“超级联系人”还不够，还应该当好“超级增值人”。能够创造价值未来才有生存空间，这条“一带一路”也是在为香港未来谋一条发展道路。

罗康瑞：上海是我们企业最重要的投资市场，我们目前也是上海最大型的私营商业物业业主与管理者之一。坦率地说，刚来上海发展的时候，我的公司的总资产大概五六个亿，现在总资产规模已超过1000亿了。

到上海来投资，我想的一个问题是，上海在发展成国际大都会的进程中，我能够扮演怎样的角色？企业需要实现盈利，我希望企业与城市间是互利双赢的关系。比如，上海市民喜欢新天地的氛围，所以愿意来这里消费，我们企业也能从中获益，进而能够更好发展，服务社会。

罗康瑞：我看好上海，我们企业发展的重心依然在上海。我还会继续在上海城市更新中找寻机会，开发出更多标志性的项目。与此同时，我们希望在商业运营领域，围绕消费者变化需求，对空间、内容、服务进行不断创新，让大家眼前一亮。总之，希望在上海未来发展中，企业还能扮演重要角色，做出一些贡献，我们对这座城市未来充满信心。