【时事评论】中国鸣鸣很忙集团的崛起与日本经验的启示

在消费低迷的寒风中，一股新的暖流正在中国大地上悄然涌动。那家名为“鸣鸣很忙集团”的企业，以低价便利店的形式，如春风般拂过中国的地方城市，不到8年间，店铺数量已悄然超过1.4万家，成为中国经济版图上一抹亮眼的色彩。

日前，当《日本经济新闻》的记者踏入中国湖南省浏阳市永安镇的“零食很忙”时，那黄色醒目的招牌下，红色的新年促销横幅正迎风飘扬，店内人声鼎沸，顾客络绎不绝。拎着满满三大塑料袋的吴某，脸上洋溢着满足的笑容：“因为很便宜，所以我一周来三次。给春节回家的孩子买了一大堆零食和饮料，才100多块。”这简单的话语，却道出了“零食很忙”吸引无数顾客的秘密——低价。

低价的背后，是“零食很忙”与食品制造商直接交易的智慧。在中国的商业生态中，商店通常通过批发商按省采购，而“零食很忙”却独辟蹊径，利用交货后的现金支付，直接从食品厂家进货，省去了中间环节，实现了价格的亲民。近年来，它更是以庞大的采购量为武器，不断追求更低的成本，将低价进行到底。

产品线方面，“零食很忙”也有着独到的见解。它原本只销售点心、面包和饮料等，这些产品保质期长，无需使用超市和便利店那样的冷链物流，从而抑制了食品废弃的成本。在中国农村地区物流网建设迟缓的小规模城市中，这样的策略无疑具有巨大的吸引力。

2023年，鸣鸣很忙集团通过收购同行企业，进一步壮大了自己的实力，但总公司仍设在创业地湖南省长沙市，这与总部设在上海、广东等地的大型超市和便利店形成了鲜明的对比。据报道，近一半的“零食很忙”店铺位于被称为“四线城市”的靠近农村的中小城市。这种布局，不禁让人想起了新中国开国领袖“农村包围城市”的战略。鸣鸣很忙集团正是借鉴了这一战略，从地方向城市发展，店铺数量在1年内增至2倍以上，甚至超过了中日合资的最大连锁便利店——罗森。

更令人瞩目的是，“零食很忙”并未满足于现状，而是不断拓展产品线。2024年，它在长沙开设了“零食很大”，店内巨大包装的热门点心摆放得满满当当，吸引了众多游客前来打卡拍照，在社交网络上迅速蹿红。这个创意，据说来源于经营团队对日本折扣店“唐吉诃德”的考察。

实际上，前往日本考察，正在成为中国企业的一种新风尚。有中国经营者透露，他们想从日本“失去的30年”中吸取经验。在这段时期里，它们积累了大量的生存智慧和创新经验。2024年实现增长的中国地方超市胖东来商贸集团，最初就借鉴了伊藤洋华堂的经验。从这点来说，日本企业放弃中国市场还为时过早。

“零食很忙”的崛起，不仅是中国低价便利店行业的一次成功尝试，更是中日经济交流的一个缩影。它告诉人们，无论时代如何变迁，商业的本质——满足顾客需求、追求低成本高效率——永远不会改变。而在这个过程中，借鉴他国的成功经验，结合自身的实际情况进行创新，无疑是一条通往成功的捷径。

如今，“零食很忙”已经站在了新的起点上，它将继续以低价为武器，以创新为动力，向中国更广阔的市场进发。而它的成功，也将为更多的中国企业提供启示和借鉴，共同书写中国经济新篇章。