一个假期赚3亿宽扎，本格拉靠什么成了旅游“黑马”？

首先我们来看这笔收入的构成——它不仅来自酒店住宿，还包括：

• 餐饮消费（餐厅、酒吧）；

• 本地交通、汽车租赁服务；

• 旅游商品、手工艺品购物；

• 当地特色体验项目的消费。

也就是说，一个游客不只是“来住一晚”，而是开启了“吃-住-行-游-购-娱”全链条消费，形成了一个完整的假期旅游经济闭环。

此外，政府还提到：当酒店入住率接近100%，游客数量突破5000人次时，便可触发这一营收高点。换句话说，这3亿宽扎，并非偶发，而是可复制、可放大的规律性成果。

许多人可能会问：安哥拉那么多省份，为什么偏偏是本格拉冒头？

我们认为，本格拉的优势体现在三个方面：

1️⃣ 自然资源丰富

海岸线绵长，拥有众多适合旅游开发的海滩、海鲜市场和渔村风情。

2️⃣ 交通相对便利

作为安哥拉的重要港口城市，本格拉连接南北，也靠近卢班戈、胡安博等内陆城市，是游客“出海口”的首选。

3️⃣ 地方政府有意识地推动文旅融合

不仅发布数据、营造旅游话题，还积极参与景点规划与文化推广。这说明：政府已把旅游当作经济抓手在做。

目前看来，本格拉的“假期爆发”仍属阶段性红利，但从更长远的角度来看，它具有以下几大延伸空间：

🔹 打造常态化旅游产品
比如节庆活动、周末市集、手工艺体验、海上运动项目等，使游客不仅“长假来”，还能“随时来”。

🔹 提升基础设施与服务标准
酒店升级、卫生保障、支付系统完善、导游服务等，都是提升游客满意度的关键。

🔹 塑造城市旅游品牌
讲好“海滨城市·文化之都”的故事，让本格拉成为一个有标签、有情感、有传播力的旅游IP。