新会区召开2025年“招商引资提质年”誓师出征大会

新会侨刊讯：区两会闭幕后，新会迅速吹响招商引资的“出征号角”，擂响项目推进的“攻坚战鼓”。3月6日，新会区2025年“招商引资提质年”誓师出征大会召开，以“战鼓擂动、誓师出征”的昂扬姿态，以“抓招商就是抓发展，谋项目就是谋未来”的坚定决心，举全区之力打响“招商引资提质年”攻坚战，奋力完成全年招商项目总投资超600亿元。

会议通报了2024年全区招商引资工作完成情况，下达2025年招商目标任务。重点产业链链主及骨干企业、产业平台、招商专班队伍、驻外招商组、联合管委会、区企工委、金融机构、粤科基金等代表分别发言，表示将此次誓师出征大会为新起点，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全力以赴投入“招商引资提质年”各项工作，实现项目招引“量质齐升”。

会上，全区18支招商队伍签订了招商任务“军令状”，正式拉开新会区“招商引资提质年”的序幕。

会议指出，去年，全区上下抢抓机遇、迎难而上，引进亿元以上项目169个，计划投资额558.4亿元，多项招商指标全市第一。这份成绩单是各级各部门和广大企业、产业平台、银行机构共同努力，用汗水浇灌的丰硕成果，是新会作为“首善之区”的责任担当。希望各招商专班队伍铆足干劲、整装待发，新的一年锚定新的目标，以“大抓招商，大干项目”的劲头，进一步打开全区现代化产业体系建设新局面。

会议强调，要认清形势，正视问题，不断增强做好招商引资工作的责任感、紧迫感、使命感。深入学习领会中央经济工作会议精神，贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，强化政治意识、危机意识、拼抢意识，进一步解放思想、扩展视野，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，全面动起来、跑起来，马不停蹄走企业、争分夺秒引项目，全力推进招商工作，为新会打造现代化产业体系、推进高质量发展奠定坚实基础。

会议强调，要锚定目标，坚定信心，共同推动招商工作取得新的更大突破。一是方向要准：找准发力方向，实现重点突破。根据“2+2+N”现代化产业集群发展规划，紧盯产业链缺环弱项，围绕人工智能和机器人、海工装备、新一代电子信息、新材料、新能源等五大领域，聚焦银发经济、现代服务业，绘制“招商热力图”，瞄准深圳等重点区域精准发力，着力招引大项目、好项目。结合新会特色产业和优势资源，精心策划活动内容，开展“小而精”的招商推介交流活动，提高招商活动的针对性和实效性。二是用力要巧：用好招商机制，力求事半功倍。要完善招商合伙人机制，激活招商动能。全面推行“招商合伙人”计划，建立“合伙人直通车”制度，重大线索24小时内响应、48小时内对接。对推荐成功引进重大项目的合伙人，颁发“新会招商大使”荣誉证书，让合伙人“有面子、得实惠、受尊重”。要用活产业基金投入机制，强化资本赋能。在总规模28亿元的“新会产业投资基金”基础上，联合知名投资机构设立子基金，重点投向海工装备、人工智能、低空经济等战略性新兴产业。建立“基金+园区”联动模式，为落户企业提供“股权投资+厂房代建+订单对接”全周期赋能，实现“引进一个项目、带动一条产业链”。要建立项目线索报送机制，织密招商网络。每周报送新增招商线索及跟进进展，形成“线索涌流、动态更新”的项目蓄水池。要优化项目流转会商机制，打破资源壁垒。建立“区镇联动、产业适配”流转规则，由区招商联席会议办公室统筹全区招商线索，结合各镇街产业基础初定跟进单位并派单。要严把项目预审准入机制，确保招引质量。成立项目预审专班，聚焦“投资强度、亩均税收、能耗水平、产业链匹配度”4大核心指标，落实专人专责，提前介入项目推进过程。三是服务要优：打造金字招牌，确保企业满意。秉持“无事不打扰，有事马上到”的服务理念，为企业提供“店小二”式服务，让企业安心生产、专心经营。进一步深化“放管服”改革，简化行政审批流程，建立项目审批“绿色通道”，实行并联审批、容缺受理等机制，确保项目快速落地、快速建设、快速投产。完善项目全生命周期服务机制，建立全速落地保障机制，推行“签约即服务”模式，为项目提供“一站式”“定制化”“集成式”精准服务保障。强化项目供地、开工、竣工等阶段量化考评，确保“签约3个月开工、开工18个月投产”。开展“落地效能大比武”，对超时序进度3个月以上的项目通报表扬，滞后项目挂牌督办。

会议强调，要强化保障，凝聚合力，从“人”“魂”“力”“地”“财”“场”“线”“制”八个维度，全力以赴完成年度招商任务。一是优化人员队伍。召集“精兵强将”组建专业化招商分队，定期开展产业链招商研判、谈判技巧等专题培训，建设一支懂金融、懂产业、敢闯敢干、善作善成的招商铁军。二是强化工作作风。希望招商队伍人员要有灵魂、有激情，不舍昼夜、不辞辛劳，铭记自身职责，增强行动自觉，全身心投入招商工作。三是加强组织领导。由区长担任招商联席会议总召集人，直管全区招商引资工作；各镇街镇长、主任直管招商、副职协管招商，各镇街“一把手”每月外出招商不少于4天。实行“月通报、季考核”机制，对重大项目实行区领导包干责任制，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓的工作格局。四是纵深招商载体。加强招商项目用地分析和滚动谋划，着力向“工改工”要载体，向项目“零地增资”要载体，向工业地产要载体。五是强化财政保障。优先保障招商工作运转的经费、招商活动经费、重大项目前期经费及政策兑现资金。对新招引的重大项目，实行“一事一议”专项预算支持，确保资金跟着项目走、服务围着项目转。六是拓展招商阵地。紧盯大湾区、长三角等重点场地，建强驻深圳、上海招商中心等驻外场所，用好展会、对接会、年会、专题招商会等重要场合，积极扩大招商“朋友圈”。七是广泛收集线索。联合合作伙伴、商协会、专业招商公司、投资基金等，深化以商引商，加大资源储备。通过参加各类展会、年会，积极收集有效线索。八是落实奖惩机制。完善各项配套制度，出台《新会区招商引资考核细则》，对各镇街、部门考核，实行“赛马排名”、每月通报和末位约谈机制。设立“招商英雄榜”，对招商一线表现突出的干部进行通报表扬、奖励并优先提拔重用；对于招商贡献突出的企业、平台等落实有关奖励。

会议号召，招商引资没有旁观者，人人都是主力军。区委、区政府将以“言出必行、有诺必践”的决心，把最优政策、最好资源、最强力量投向招商一线。各级各部门要立即进入“战时状态”，积极与企业、产业平台、金融机构一起联手，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的拼劲，以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，勇挑首善大梁，在今年的招商引资工作中，把项目盯成、把硬仗打赢。