一线巡礼 我身边的中国石油青年 | 洪赫：薪火相传担使命 巾帼奋进新时代

作者 | 李艳梅 王子玥

编辑 | 张惠清

洪赫的选择让身边大部分人感到不解。自从在加油站上班以后，她被问到最多的问题就是：一个海归，为什么在加油站工作，还一干十几年？

洪赫立足岗位，暖心服务

洪赫，现任中国石油上海销售市南党支部书记、上中加油站经理，14年前从墨尔本大学硕士毕业回国后，成为一名加油员。

虽是上海小囡，但洪赫出生在中国石油工业的摇篮甘肃玉门。爷爷投身于最早的石油大会战，父亲也辗转到了新疆戈壁参与油田建设。“为国分忧、为民族争气”“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，洪赫从小在这些口号声中长大，却对石油人的身份有着莫名的距离感。她说：“很清楚记得童年时戈壁滩上四季被风沙侵蚀的土房子，以及一年到头很少回家的爸爸，他从来没有参加过我的家长会。”回忆起童年，洪赫的语气中仍然流露出心酸和遗憾，感慨自己一开始其实并不想重复父辈的道路。

完成学业后，她很快在一家公司找好了专业对口工作。但最终，带着家人的期待，她还是加入了中国石油，成为一名加油员。“那时我想，干个一年半载就离开，也算是了却了家人的期望，没想到，投身其中竟被这火热的事业逐渐吸引，再也舍不得放弃了。”

成为光，岗位实干锻造奋斗底色

“繁杂的一线工作对我来说是巨大的考验，让我彷徨过也焦虑过。在严密有序的工作运转中，前辈们身体力行带我过山蹚河，教我克服心浮气傲、急于求成的心态，帮助我成为一个有担当、被需要的人。”洪赫在一次分享中这样说。

她先后服务过四座加油站，第一座就是低销量、低效益的“双低站”，就是因为领导当时的一句话，洪赫跟这个“烫手山芋”结了缘：“双低站要摘帽，你是留学生，见识多，思路开阔，大胆放手去干。”她将员工数量精简到6人，结合自己在国外的见闻，向公司申请改变营业模式，建成了上海市区首座自助加油站，年发卡从不到2000张猛增至8700张，人均劳效翻番，站点转亏为盈。

因区域产业调整，老牌万吨站中春站柴油销量跌至8000吨。带着之前积累的宝贵经验，她又被派到了这里当“救火队长”。一到任，洪赫就大刀阔斧进行改革：调整品号布局，搭建线上客户群，通过“三核定”激发班组活力。2年后，中春站重回万吨，非油销售额也成功翻倍。

2016年底，11座加油站联合成立了党支部。她先做支委，再成为支部书记，将“传经验、提效益、聚人心、育新人”的使命牢记心间，建立“三大团队”内部互助，完善“五联五共”机制外拓市场；与附近14家单位共建联建，服务周边7个大型社区。8年间，组织支部6座站销量跃上万吨，新增2座千万元便利店、3座500万元便利店；提报创新课题5项、创新金点子27个，成为服务保供的坚实堡垒。

2024年上半年，新能源转型对传统加油站业务的冲击愈发凸显。面对所辖区域纯枪销量下降11.7%的现实困境，洪赫坚持目标导向，组建市南纯枪上量青年突击队，主动出列任突击队长，亮旗帜、亮目标、亮承诺、亮业绩，带领青年党员、团员汇智攻坚，助力现场运行效率提升15%，在企业“百日上量”劳动竞赛期间，纯枪同比增长30%；带动所辖上中、华浦两座加油站实施“填谷不削峰”策略，低谷销量环比增长4.4%、3.9%。在突击队的合力攻坚下，洪赫所在党支部所辖加油站下半年圆满完成销量目标，柴油销量同比提升13%；华浦加油站于2024年12月25日逆势跻身万吨站行列。

散发光，让“家”油站温暖更多人

业绩的提升为洪赫带来了更多职业发展机会。一次，领导询问她是否想去机关发展，她脱口而出：“我愿意继续留在加油站，站里需要我！”

洪赫为客户加油

一名员工因工作长期和女儿分居两地。洪赫看到了，专门整理好站内的一间屋子，让母女俩团圆。别人问她为什么会这么做，她说：“当我看到夕阳下孩子牵着妈妈，那画面让同是一位母亲的我感慨万千。习以为常的母子依偎，对她们都是奢望，这四平方米的房间虽小，成全的爱很大。我想这也是上海这座城市的温度。”

洪赫服务过的四座站里，非沪籍员工占比55%，其中女性员工占比又高达67%。作为一名女性产业工人代表，她时刻谨记要为女员工权益保障和人才培养贡献一份微力。虹梅莘加油站被上海市经信委授予“妇女微家”称号后，她通过线上阵地完善队伍结构，创新工作方法，让加油站既是避风港湾，也是先锋旗帜，成为更多女员工发挥才能、实现价值的广阔舞台。先后有5名女性员工从这里成长为站经理、便利店主管和核算员。“看着自己带的员工在上海安了家，事业有了发展，我的内心涌动着的都是满满的成就感。”洪赫说。

翻开洪赫的家庭相册，有两张照片并排放在一起：一张是爷爷在铁人纪念馆前的留念，一张是洪赫自己的留影。两年前，洪赫作为先进典型，被公司安排前往石油精神圣地大庆学习，并在铁人纪念馆门口合影留念。快门响起的一刹那，她的思绪穿越了时空，记忆中的那道光突然闪现。这个曾经不情愿成为石油人的“油三代”，一下子完全理解了祖辈、父辈走过的创业道路，明白了他们身上肩负着的使命与光荣。

62年前，洪赫的爷爷退伍转业到玉门油田，从学徒干起，两年后组建以自己名字命名的修井队，以98%的修井成功率成为全局标兵。退休后，他来到铁人纪念馆参观，拍下了那张照片，珍藏在相册里。62年后，站在铁人塑像前，洪赫与石油先辈隔空接力，薪火相传，血脉相连，记忆中那一声声模糊的口号愈加清澈嘹亮，扎根石油事业12年的真谛也在此刻得到了升华。

2025年元旦，洪赫值守岗位，和同事们一起提前布置春节促销活动的堆头，营造新春佳节浓厚氛围，为一季度“开门红”打基础。望着贴在玻璃窗上的节日窗花，洪赫心底涌起浓浓的喜悦和自信。她坚信，凭借团队的团结与奋斗，华浦加油站达销万吨不会是唯一的喜讯。新的一年，团队一定会创造出更多更大的骄人业绩，而她自己也将在前进路上踩下更加厚重坚实的脚印。