宁工局公司召开市场营销工作会

9月2日，宁工局公司召开市场营销工作会。全面总结2024年1-8月份市场营销工作，分析当前面临的形势与存在的问题，部署下一步重点工作，全力奋战“下半场”，确保全年营销任务圆满完成。公司党委书记、执行董事刘正雄出席会议并讲话。

会议强调，公司上下要充分认识市场开发的重要性和面临的严峻形势，以时不我待的紧迫感，聚焦年度目标任务，坚定信心决心，解放思想，增强战略主动，抢抓发展机遇，立势破局，承压奋进，以更实举措、更强担当、更大合力坚决打赢全年攻坚战。

一是强信心，压责任，全力以赴拓市场。经济大环境的不利因素确实存在，但危机中往往孕育着新机，希望大家正确认识当前的形势任务，正确面对发展现状，坚定发展信心与决心，增强工作前瞻性，树立全局上下“一盘棋”的思想，进一步压紧压实责任，真抓实干、马上就办，以作风转变促工作落实，用钉钉子精神扎实抓好市场开发工作，全力以赴完成全年目标。

二是固根本、激活力，构建营销新格局。目前公司营销体系基本形成，要紧跟中央关于进一步推动西部大开发形成新格局的若干政策措施的“机遇期”，逐步实施区域机构属地化经营，切实将西北5省营销网络铺实、铺开。同时要持续挖掘市场营销人才，强化营销人员能力建设，壮大市场营销队伍，打造一支敢想敢拼、坚韧敏捷、有狼性血性的营销团队。

三是下功夫、求突破，推动项目落地见效。严格执行高管分片包抓，营销人员区域负责的营销部署，以高度的责任感和使命感，分解目标、细化措施、明确责任、落实到人，确保每一个跟踪项目都有人抓、有人管、有人负责，努力推动项目落地见效。

四是优管理、树形象，立足现场促市场。要树牢“干好工程就是硬公关”理念，真正发挥在建项目“桥头堡”作用，通过优质履约实现“以现场促市场”，不断增强客户黏性，实现市场滚动开发，形成“干一个项目、树一座丰碑、交一方朋友、拓一片市场“的区域化发展新格局。

五是促合作、谋共赢，借力发展开新局。秉持合作共赢的理念，积极探索合作模式，将“走出去”与“请进来”相结合，不断寻找新空间、新引擎和新路径，充分利用当地资源，重新布局区外市场，补强开发短板，对外充分拓展，扩大有效增量，进一步扩大市场开发的版图，力求在新业务、新领域取得新突破。

六是守底线，控风险，筑牢发展新屏障。要旗帜鲜明严纪律、严规矩、严作风，敬畏市场规则，严守营销底线，不断增强市场营销合规意识，提高市场营销人员干事创业精气神和狠抓落实的执行力，强化合规管理和品质营销。

来源：宁工局