陕西中能煤田有限 公司召开2025年合规管理工作专题会

谋定而后动，知止而有得。正值陕煤集团、榆北煤业和公司工作会全面贯彻落实之际，为了进一步强化全员合规意识、严明工作纪律、规范内部管理，2月20日，陕西中能煤田有限公司组织召开2025年合规管理工作专题会。公司党委书记、董事长党亚明，党委副书记、总经理唐志章、党委副书记高海军、纪委书记马翔、常务副总经理苏炜、副总经理、工会主席钱进、财务总监刘平、副总经理张文忠、总经理助理、中能煤矿生产运营公司经理刘建峰，机关各部门负责人、二级单位领导班子成员、各区队长及相关部门业务骨干参加会议。会议由苏炜主持。

以学促干、规范行权增强全员合规意识

一直以来，公司着力构建内部控制、风险管理、合规管理的“三合一”管控体系，推动企业管理提档升级。2024年，质量与合规管理体系国家级双认证等一系列荣誉接踵而至，主要在于公司健全的制度体系、规范的管理模式、高效的考核机制。会上，企业管理部、采购供应部等6个部门结合公司流程管理、物资采购管理、基本建设管理、生产成本管理、审计管理、预算管理六大方面解读了公司相关制度办法，强化全员合规意识，做到知制、执制、守制。

以干提效、深度融合助力企业高质量发展

会议最后，公司党委书记、董事长党亚明对2025年合规管理工作进行了全面部署和强调：从“制度如矩，脉络启新”强调了今天解读的8个制度办法对公司长远稳定发展的重要性；从“干部垂范、规范行权”要求每位管理干部严谨工作态度、严肃工作作风，争做合规管理、制度执行的表率和榜样；从“部门协同、精准履职”指出各部门要在公司各项工作开展运营过程各司其职、协同运作、同心齐力，共谋公司发展之大计；从“时代变革、奋楫争先”要将经营思维、工作纪律、工作作风、保密意识与合规管理深度融合，筑牢公司高质量合规发展根基。

2025年，公司将以贯彻落实陕煤集团、榆北煤业年度工作会议为工作重点，以公司年度工作会议为工作指引，深化合规内控、攻坚降本增效、强化全面预算、突破创新发展、落地跟踪审计，全力推动公司在创新驱动的道路上不断超越，构筑抵御风险的坚实壁垒，共启合规发展的崭新征程。（何晓辉）