浙江台企“逐绿追智”，如何借新质生产力点燃数字化转型引擎？

“从20年前在大陆扎根，到如今成功登陆资本市场，我们一直探索将废塑料从‘环境负担’转化为‘绿色资源’。”日前，浙江宝绿特环保技术工程有限公司(下称“宝绿特”)董事长欧晢文接受记者采访时，用“二十年磨一剑”形容企业发展。

宝绿特是2005年落地浙江嘉兴平湖的一家台企，今年3月在台湾证券交易所正式挂牌上市。20年间，该企业深耕PET瓶及其它塑料瓶回收处理，不断精进相关工艺设备。

近年来，随着大陆经济绿色转型跑出“加速度”，不少台商台企也搭上了绿色发展的快车。

走进宝绿特车间，只见一台台清洗粉碎再生PET塑料瓶的设备矗立着。历经清洗、分拣、破碎等数十道工序后，废旧塑料瓶又会被制成新的食品级瓶胚。

“全球每10个废塑料瓶中就有1个是使用这些设备实现回收的。”欧晢文表示，目前企业业务范围已覆盖40多个国家和地区，在全球范围内有130余条PET回收清洗再生生产线。

作为资源再生行业企业，绿色创新是宝绿特的核心竞争力。该企业副总经理欧逸风透露，企业每年投入营收的4%—5%用于技术研发，其设备均为自主研发，拥有50余项专利。

2025年，台企浙江宝绿特环保技术工程有限公司的环保工程。受访者供图

从“机器换人”到“智慧工厂”，在大陆发展新质生产力的图景里，曾经从事传统产业的台企纷纷布局数字化转型。

位于浙江湖州德清的剑力金属制品有限公司(下称“剑力金属”)是一家从事精密金属加工的台企。近年来，企业引入智慧化生产线增加产能，满足海内外市场需求。

在预缩式安全带球管车间内，机械臂来回挥舞，成段的钢管经切管、扩管、折弯、冲压、表面处理等多道工序，“摇身一变”成为汽车安全零部件。

“目前我们有50条这样的自动化生产线，其中近三成是最新的第四代自动化生产线，只需要1名工人作业。”剑力金属生产部经理柯圣斌表示，得益于浙江在数字化领域的领先优势，企业较早布局自动化和智能化生产，还获评“国家级高新技术企业”。

如今，剑力金属正积极拓展新能源汽车赛道。“我们目前主要生产新能源汽车的散热原件，接下来还将研发控制模组，计划将总产值的6%投入技术创新。”柯圣斌说。

当前，台商台企参与大陆新质生产力发展渐成趋势，两岸企业也不断加强创新合作和产供链融合。

在浙江绍兴，海峡两岸(绍兴)数字产业合作区为浙台数字产业融合发展搭建了平台。截至2024年底，该合作区签约台资项目27个，投资总规模达578.96亿元人民币。

“台企可以与大陆企业抱团发展，让供应链变‘共赢’链。”台商张炳堂“登陆”24年，专注高端纺织机械装备的研发与生产。在他看来，台企在电子信息、精密机械等领域积累深厚，大陆企业在高端制造、人工智能等领域发展势头强劲，两岸产业互补性强。

“光靠单打独斗市场容易受限，通过上下游携手，可以使整体竞争力更强。”张炳堂举例称，2023年，其所在的台企与绍兴当地一家民营企业合资，开启了“强强联合”的发展新路。

绍兴市台协会会长张金满受访时表示，当前，大陆因地制宜发展新质生产力等政策密集出台，广阔机遇与激烈竞争同在。台商台企只有识变应变、转型创新，才能抓住机遇，如果原地踏步也意味着退步。