秘鲁矿业实现首月开门红

在欢度2025新春佳节之际，南美洲的秘鲁矿业传来好消息，截至1月25日，累计完成铜精矿含铜17,783吨，超计划11%，创造了近5年来同期生产的新纪录，利润总额及经营净现金流均大幅超预算进度。

秘鲁矿业全面落实中铝集团、中国铜业的2025年工作会精神，强化极致经营理念，各项工作早安排早部署早落实，取得了首月开门红的佳绩。

早安排早部署，层层分解抓落实见实效

面对新一年的生产目标，秘鲁矿业迅速制定详细工作计划，并层层分解任务到每个部门、班组，让大家明确各自工作任务，并结合岗位制定保障措施，确保每周计划按时完成。生产过程中，各部门紧密协作，通过强化设备保障、优化工艺流程、加强现场管理等措施，有效提升了生产效率，确保了计划的实施。1月份以来，铜精矿日均产量711吨，创历史同期纪录，铜回收率较计划提高3%，持续稳定在80%以上。

在铜精矿销售方面，围绕2025年生产目标，提前研究年度销售策略，并重点针对1月份销售计划及库存控制目标制定具体措施，商务、物流、港口作业等多专业高效协同，充分发辉自产矿混配作业能力，全力扩大标准矿数量并全部发运至中铜下属冶炼企业，强化过程跟踪，确保销售计划执行率，实际交付量同比增加46.2%。

落实“极致经营”，持续提升财务价值

以资金使用效益优先为导向，加强现金流管控，采取加大对第三方客户销售、严控支出并延迟支付经营资金等措施，1月份实现经营净现金流11.30亿元，完成年度计划的15.85%。同时，公司提前偿还贷款2亿美元，通过以低息贷款置换高息贷款方式，有效压降贷款规模，降低财务费用1,150万元。

持续推进重点项目建设，快速体现技术研发成果

在重点工程项目建设方面，严格按照项目实施进度计划推进，二期二步选矿生产指标稳步提升；6期坝工程建设稳步推进，7期坝提前(近11个月)获得秘鲁政府环评（ITS）批复；分采分选工程高效对接长沙有色院，及时解决技术痛点难点。

新年新气象，新年新征程。秘鲁矿业将继续坚持以“稳生产、去风险、降成本、谋发展”为主线、落实好“两个清单”责任，深化降本增效，持续提升管理效能，稳步消除运营风险，不断推进生产经营、改革发展、项目建设、资源勘探、科技研发等获得新突破，全面完成2025年度的各项目标任务，为中国铜业高质量发展贡献力量。