【时事评论】从优衣库与中国看所谓“去中国化”的悖论

◆《日本华侨报》评论员 程千凡

在全球化的大潮中，国家与国家的联系日益紧密，企业往往根据各种因素调整其战略布局。据12月2日《日本经济新闻》网站报道，对于日本迅销公司——优衣库的掌门人柳井正来说，中国的地位并未动摇。他坚信：“‘去中国化’行不通。”这不仅是对中国市场重要性的认识，更是对全球化时代背景下的战略定力。

曾几何时，中国被视为世界的“工厂”，无数的企业和品牌从这里获得质优价廉的产品，满足全球市场的需求。而日本企业，尤其是那些依赖中国制造的企业，也在享受着这一红利。然而，随着中国经济结构的调整和转型升级，以及地缘政治风险的加剧，一些日本企业开始考虑“去中国化”的策略。但柳井正却选择了另一条路。

柳井正深知，中国市场的巨大潜力和重要性是无法替代的。尽管其他国家和地区在生产成本上可能更具优势，但中国在供应链、技术能力和产品品质上的综合实力，却是其他地方难以企及的。他提到，大规模工厂的建设并非易事，想要在短时间内达到与中国同等水平几乎不可能。这不是简单的数字游戏，而是涉及到生产效率、质量控制和成本控制等多方面的复杂问题。

事实上，优衣库在中国的发展也证明了这一点。多年来，优衣库深耕中国市场，通过与当地供应商的合作，不断提高产品品质和效率。他们不仅将先进的技术和管理经验带到中国，还与当地的产业链深度融合，共同推动了中国纺织产业的发展。这种互利共赢的模式，使得优衣库在中国市场上获得了巨大的成功，也为中国的产业升级和经济发展做出了贡献。

当然，在全球化的背景下，多元化供应链确实是一个值得考虑的长期策略。然而，这并不意味着可以轻易放弃中国市场。因为对于中国这样一个庞大且不断增长的市场而言，任何忽视或轻视它的举动都可能付出沉重的代价。

值得一提的是，优衣库并没有盲目跟风“去中国化”。他们在逐步扩大生产地区的同时，依然保持对中国市场的重视和投入。这是因为他们明白，一个强大的品牌需要的是一个均衡、稳定和可持续的供应链体系，而不是频繁变动和不确定的风险。

《日本经济新闻》所报道的柳井正的观点体现了对企业战略的深思熟虑和对中国市场的深刻理解。在这个快速变化的时代里，能够保持这样的战略定力实属不易。也许这正是优衣库能够在激烈竞争中脱颖而出的重要原因之一吧。