廠商會就建設跨國供應鏈管理中心提策略建議

香港特區政府於2024年初提出將香港打造成為「跨國供應鏈管理中心」，以鞏固香港貿易中心固有優勢、應對內外環境變化的挑戰，並開拓未來商機。香港中華廠商聯合會（廠商會）政策研究部近日發表研究報告，深入剖析全球供應鏈格局變化和最新趨勢，探討香港在當中的優勢與挑戰，並提出發展策略，冀望進一步強化香港作為內地企業「走出去」的「指揮塔」角色，以及「中國+N」生產布局的戰略節點地位。

供應鏈管理的新變化

報告指出，香港雖早已發展為區域供應鏈管理的「指揮中樞」，但近年來正面臨一系列新形勢、新變化：

首先，受內地生產成本上升及西方國家貿易保護主義抬頭等因素影響，全球產業鏈供應鏈正加速重組。除了部分勞動密集型產業從中國內地向外轉移之外，一些新興產業與高科技領域亦呈現出供應鏈地理布局多元化的新趨勢。同時，不同於早年國有企業與大型民營企業是走出國門的主力，本輪內地企業「走出去2.0」的一個突出特點是越來越多的中小型企業加入了「出海」的行列；它們從生產環節向研發和開拓新產品、品牌推廣及市場拓展等上下游兩端延伸，一方面透過供應鏈全球化布局強化業務的韌性、彈性和安全性，另一方面亦藉此為自主品牌開拓多元化的新市場。

其次，供應鏈管理正加速向綠色化、數智化、科技化的方向轉型，越來越多的企業開始採用人工智能、大數據、區塊鏈等技術提升供應鏈管理效率，並將可持續發展理念融入採購、生產及物流等供應鏈的各個環節中。此外，隨着西方國家的科技封鎖加劇，各國對供應鏈安全與自主創新的重視程度不斷提高，對香港供應鏈管理中心的角色提出了新要求。

第三，來自亞太周邊地區的競爭不斷加劇。其中，同為大灣區城市的廣州、深圳已明確提出打造供應鏈管理中心的目標並制定詳盡的發展規劃；而新加坡亦持續投入資源以鞏固並提升其在全球物流和供應鏈中心的地位，包括制定「供應鏈4.0計劃」以加強公私營部門的合作。

從「五流」入手塑香港新定位

廠商會建議從人才流、物流、資金流、資訊及知識流和商流等五方面釋放潛力，推動香港這一老牌的供應鏈管理中心實現功能升級和角色迭代：

1、人才流：培養及引進供應鏈數智化與ESG管理等高端專才，以應對供應鏈發展新趨勢。

2、物流：依託香港國際機場的優勢和低空經濟興起的契機，提升高價值商品物流的中轉功能；拓展供應鏈管理腹地，包括多元化貨源地和消費市場，例如利用港珠澳大橋及珠海、東莞等地的香港物流園區，連結粵西乃至內地西部省市的出口貨源；吸引跨國企業將部分高增值的研發及生產環節保留或轉移至香港，重塑香港在國際產業鏈中的競爭力，並規避被邊緣化的風險。

3、資金流：運用區塊鏈及AI技術，推出創新貿易融資、供應鏈資金管理和跨境資金流動的新方案，並為供應鏈融資開發更多樣化的人民幣產品與服務。

4、資訊及知識流：強化香港作為全球供應鏈資訊樞紐的角色，提供政策解讀、企業培訓，以及ESG合規服務，助企業掌握綠色供應鏈機遇。同時鼓勵本地服務業者加快提升能力和拓展業務，以構建整全的高增值供應鏈管理服務體系。

5、匯聚商流：透過招商活動與跨界合作，更主動和有針對性地吸引全球企業特別是內地企業、回流的港企及東南亞企業等在港設立供應鏈總部；建立制度化的供需配對和輔導機制，吸引環球高增值生產性服務商集聚香港。

香港工商界在服務內地企業「走出去」的案例

因應內地企業「走出去2.0」新趨勢，廠商會旗下CMA檢定中心近年全面升級其業務功能。該中心近期聯同廣西香港商會及香港物流商會，共同成立「香港培豐未來科貿有限公司」，致力於解決內地農業與食品企業多年來在出口銷售方面的痛點，助力其拓展國際市場；並依託廠商會、香港品牌發展局和「工展會」的商業網絡和特色資源，為內地企業提供涵蓋技術提升、檢測認證、合規、物流、市場銷售、品牌推廣、以及企業網絡拓展等一站式支持，彰顯香港在全球供應鏈管理中的獨特價值。

香港中華廠商聯合會

2025年2月25日