【时事评论】无印良品能否在稳健与进取中绘就全球增长新篇

◆《日本华侨报》评论员 程千凡

在纷繁复杂的世界经济版图中，总有一些企业以其独特的经营哲学和坚韧不拔的市场策略，成为引领行业前行的灯塔。无印良品，这个源自日本的零售品牌，便是其中之一。当良品计划公布其2024财年创下历史最高纪录的合并净利润时，人们不禁要探究，这家企业如何在全球市场的波澜中稳健航行，并特别是在中国市场这片广袤而深邃的海域中，寻找新的增长点。

清水智社长，这位年逾半百、履历丰富的领航者，在2024年11月接过了无印良品的舵轮，并迅速绘制了一幅至2027财年的新经营蓝图。他日前在接受《日本经济新闻》采访时，透露出一种既稳健又进取的气质，仿佛是在告诉世界：无印良品不仅要在熟悉的日本市场深耕细作，更要在包括中国在内的全球舞台上，演绎一场场精彩纷呈的增长剧目。

在日本，无印良品的扩张策略显得既精细又富有智慧。清水智社长深知，地方市场的开拓并非易事，每一次尝试都伴随着风险与挑战。但正是这些经历，让无印良品积累了宝贵的经验——哪些做法能够赢得消费者的心，哪些则可能让努力付诸东流。于是，人们看到无印良品在日本的地方城市，选择那些能够充分展示其品牌形象的独栋门店，以最直接、最直观的方式，与消费者建立情感的纽带。

而谈及中国，这个无印良品全球战略中不可或缺的重要一环，清水智社长的眼中闪烁着期待的光芒。尽管中国经济尚未完全复苏，但触底的迹象已经显现，现有门店的同比销售额开始回升。这对于无印良品来说，无疑是一个积极的信号。在中国，无印良品选择了购物中心作为主要战场，这里人流如织，消费潜力巨大。而对于那些临街店铺，虽然获取许可证困难重重，但无印良品并未因此放弃，而是在寻找更适合的开店模式。

特别值得一提的是，无印良品在中国市场的布局，并不仅仅满足于现有的消费能力，而是着眼于更广阔的顾客群体。他们深知，要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须不断创新，不断满足消费者日益增长的需求。因此，无论是北京、上海那些卖场面积超过4000平方米、附设餐厅的旗舰店，还是计划在广州等一线城市开设的新旗舰店，都是无印良品对中国市场深度洞察和精准定位的体现。

清水智社长对于价格的看法，也透露出无印良品的经营智慧。在涨价与降价之间，他们找到了一个微妙的平衡点。涨价，是因为采购成本的上升，这是市场环境的必然反映；而降价，则是为了以更合理的价格，提供更优质的商品，从而赢得消费者的认可和信赖。这种对价格的敏锐洞察和灵活调整，让无印良品在市场的风浪中，始终保持着稳健的步伐。

当然，无印良品的全球战略并非一帆风顺。东南亚市场的先行投资，需要耐心等待到2027年左右才能开始产生利润；欧美业务的扭亏为盈，也还需要付出更多的努力。但正是这些挑战，让无印良品的全球增长之路显得更加充满魅力和不确定性。

回望过去，无印良品以其简约而不简单的设计理念，赢得了全球消费者的喜爱；展望未来，无印良品将在稳健与进取中，继续绘就全球增长的新篇章。在中国这片充满活力的土地上，无印良品将以更加开放的姿态，更加创新的思维，与消费者共同书写属于未来的美好故事。而这一切，都将在清水智社长的引领下，缓缓展开，如同一幅精美的画卷，等待着人们去细细品味和欣赏。