以更强的使命担当推进江西法院工作高质量发展——访江西省高级人民法院党组书记、院长傅信平
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图为2024年7月5日,江西省高级人民法院党组书记、院长傅信平到江西省黎川县人民法院调研指导工作。曹永斌 摄
2024年4月24日至25日,最高人民法院调研组深入江西法院调研,围绕加强薄弱法院建设等提出要求。日前,围绕加强薄弱法院建设等话题,江西省高级人民法院党组书记、院长傅信平接受了记者的专访。
记者:最高人民法院调研组强调,要转变理念、增强信心,以脱薄向强促整体提质增效。江西法院在薄弱法院建设方面做了哪些工作、取得了哪些成效?
傅信平:自加强相对薄弱基层法院建设工作开展以来,江西法院脱薄工作得到了各级领导的高度重视和大力支持。最高法院调研组在江西法院调研时提出明确要求,江西省委常委、政法委书记罗小云先后9次专程到全部7家薄弱法院调研指导。全省三级法院倍受鼓舞,按照最高法院工作部署,在各级党委、政府支持下,振奋精神、凝聚合力,推动脱薄工作取得明显成效。经过努力,7家薄弱法院的突出问题均得到实质性解决,短板弱项得到有效补强,内部管理机制健全完善,政治建设、业务建设、领导班子和干部队伍建设整体上有明显改观,各项工作达到全省中等以上水平。
2024年以来,江西法院坚持“高级法院主导、中级法院主抓、基层法院主责”工作原则,通过加强调研指导、开展数据会商、定期调度进展、组织座谈交流等方式,营造三级联动、内外协调、脱薄争先的浓厚氛围,推动7家薄弱法院脱薄工作有力有序有效开展。一是坚持党建引领,政治建设不断增强。各级法院积极主动向党委请示报告,切实把党的领导贯穿脱薄工作全过程,持续做实党委领导下的上级法院帮扶。各薄弱法院通过抓党建带队建促审判,实现党建工作与业务工作的深度融合,干警思想共识进一步凝聚,精神面貌显著提振。二是深耕主责主业,审判质效稳步提升。江西高院在审判管理可视化平台新增薄弱法院模块,每月对薄弱法院开展质效指标体检。薄弱法院完善案件风险评估与监管、裁判文书质量管理、案件交叉评查等制度,加强数据会商研判,将“法答网﹢案例库”融入审执常态,补齐审判工作短板。三是加强队伍建设,整体素能明显提高。7家薄弱法院配齐配强领导班子,班子成员通过带队伍、办难案、严管理,示范带动干警脱薄争先,提振干警的精气神,7家薄弱法院获得省级以上奖项37项。四是注重科学规范,管理水平持续提升。薄弱法院将“评案”与“考人”深度结合,通过分类考核,科学评价干警的政治素质、德才表现,同时压实院庭长审判监督管理责任,加大案件阅核工作力度,激发干警干事创业的积极性。7家薄弱法院阅核案件35418件。
记者:为了让执行效果进一步“好起来”,江西法院积极开展党委领导下的“终本清仓”工作试点,请介绍一下相关的举措和成效?
傅信平:江西法院紧紧依靠党委领导,持续深化综合治理执行难大格局,推动全省39个县(区、市)部署开展党委领导下的“终本清仓”改革试点,有力推进全省法院执行工作提质增效。一是强理念,主动融入基层社会治理。构建“县(市、区)委书记抓总、乡镇书记领办、村社书记具体办”工作机制,统筹各相关部门共同发力、协助配合,调动街道、乡镇、村(社区)等多元主体参与,有力提升查人找物效率,实质化解疑难复杂终本案件9402件。二是强担当,持续加大执行工作力度。组织开展“赣鄱利剑”系列专项行动,助力防范化解金融风险、兜牢民生底线,维护社会和谐稳定。健全完善与公安、检察机关打击拒执联动机制,坚持“公诉与自诉”一体推进,进一步加大对拒不执行、规避执行的打击力度。三是强管理,切实规范案件终本流程。建立完善“严把进口、规范管理、畅通出口”案件动态管理机制,常态化开展终本终结案件交叉评查,坚决整肃带财终本、虚假终结、案款发放不及时等问题,倒逼案件办理质量提升,防止程序空转。四是强手段,打通终本案件出清路径。采取有效措施,通过“执破融合一批”“交叉执行一批”“专项清理一批”等方式,稳妥有序出清终本案件13.06万件,切实兑现人民群众胜诉权益。
记者:2024年,江西高院上线运行了“赣法通”平台,请介绍一下相关情况。
傅信平:针对最高法院调研组提出的推广南昌法院“诉事速办”经验及江西省委书记尹弘的相关要求,江西高院党组决定在推广借鉴南昌法院“诉事速办”的基础上,进一步优化提升,依托数字赋能,于2024年10月上线运行“赣法通”平台。
平台采用微信小程序方式,升级电话直连、留言法官、事项办理等功能,实现诉讼参与人与办案团队直连直通;构建以案件为中心的诉讼沟通群,关联案件信息,生成专属于当事人的“e诉空间”,实现调解、问询、庭前沟通、文书送达、异步质证等多场景应用;引入AI助理实现高频事项自动推送办理,通过与收转发e中心、多元化解e平台、12368平台等贯通融合,为当事人提供一站式诉讼服务。“赣法通”平台的上线,回应了群众对司法工作的新期待、新要求,是做实做细为大局服务、为人民司法的重要体现。
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