新加坡动物园采购主管受贿244万新元！行贿“世家”三代连锅端！

官不在高，有权则灵。

新加坡动物园采购主管张鹏伟，58岁，受贿近244万新元（约1353万元人民币），罪名成立，昨天被判入狱6年，并缴纳等额罚金；若无法缴纳罚金，须延长刑期6年7个月代替。

张鹏伟不服判决，有意提出上诉，目前以30万新元保释在外。

（新加坡贪污调查局 图源：新加坡眼）

本案牵涉金额高达2447万5871新元，张鹏伟受贿至少243万7862新元。

除了张鹏伟，本案还牵涉至少10人，皆为行贿人或同谋，其中七人已判刑，其他三人的案子还在审理中。

2005年开始犯案

张鹏伟的一系列受贿行为从2005年左右开始。当时，他是新加坡动物园的设施管理主管，有权进行采购，包括建筑、维修等工程项目。

在2005年之前，张鹏伟与建筑公司SYC创办人TSB以及他儿子杜世强谈好，由他安排SYC顺利标到动物园的工程，SYC则以“佣金”回报，由杜世强定期把装有现金的信封交给张鹏伟。

（新加坡动物园 图源：维基百科）

后来，SYC创办人TSB过世，SYC公司由两个儿子杜世荣（现年68）和杜世强（现年57）接手。张鹏伟与SYC公司的这项“安排”继续。每一次动物园有建筑或维修项目时，张鹏伟会把项目要求和细节交给杜世强，并且交代他该用某个报价来竞标。这个“标价”包含了要支付给张鹏伟的10%抽成。

之后，杜世强会去找几个同行，让他们投标；投标价略高于SYC，确保SYC能以最低价中标。

每周进行“交易”

SYC中标之后，张鹏伟会交给SYC一张手写的清单，列明自己应得的“佣金”。杜世荣会把钱交给杜世强，由他定期每周转交给张鹏伟。

在2013年之前，张鹏伟掌握动物园的采购权。到了2013年，动物园成立采购小组，采购权移交给小组，但是，采购小组高度依赖张鹏伟的建议。

在2013年、2014年，张鹏伟和杜世强物色了其他两家建筑商一起加入这项“计划”。标价包含张鹏伟的10%抽成。SYC也会找来其他承包商以略高于SYC的价格投标。被告会把项目授予标价最低的SYC，并计算和收取佣金。

可以不给佣金吗？

后来，杜世荣的儿子杜永顺加入SYC。叔叔杜世强与他不合，离开SYC。之前的两家建筑商也终止了与SYC和张鹏伟的“合作”。

2015年，杜永顺与张鹏伟见面，询问他是否可以不给“佣金”，但张鹏伟反对。

杜永顺只好同意继续这个安排，并且还去联系了另外四家建筑商，让他们“加盟”。在这个安排下，由张鹏伟把项目底价告诉杜永顺，由他转告其他建筑商。这些建筑商会在底价的基础上，加20%至35%报价。在成功中标之后，把这20%至35%的差价交给杜永顺。

杜永顺在抽取一部分之后，把其他的现金放在信封里，每月定期与张鹏伟午餐，把钱交给他。同时，张鹏伟会把下一批项目和“佣金”清单交给杜永顺，让他下个月处理。

（新加坡国家法院 图源：新加坡眼）

从2005年7月至2016年10月期间，张鹏伟涉案金额高达2447万5871新元，收取了至少243万7862新元，把这些钱花在购买汽车、音响系统、咖啡机、劳力士名表等。

之前，杜世荣被判入狱22个月，杜世强26个月，杜永顺39个月。

熊爷爷

看到这里，大家有没有发现一个关键人物？

那就是SYC公司创办人TSB。SYC公司与张鹏伟的一切，都源于他。他拉上儿子杜世强。后来另一个杜世荣也“下海”。再之后，孙子杜永顺也牵扯了进去。

TSB已经逝世。但他的两个儿子和一个孙子就因为延续了他当年的“家教”，锒铛入狱。

我们经常见到熊孩子。但熊爷爷，还真是第一次见到。

本案涉及多家建筑公司

除了贿赂张鹏伟，孙子杜永顺曾向动物园设施管理经理陈芳仪行贿价值1250新元的黑色香奈儿钱包。陈芳仪被判坐牢9个月，以及缴付罚金。

建筑商Katana公司马来西亚籍老板张子伟，两年内通过中间人杜世强向张鹏伟行贿23万5770新元，换取192万新元工程合同，被判入狱14个月。杜世强获得1万新元，过后把这笔钱花在个人开销和赌博上。

建筑商KK Iron公司董事涂财吉向张鹏伟行贿至少12万6500新元，已认罪，案子将于6月10日下判。

KK Iron公司职工张运嘉，向张鹏伟行贿8万8000新元，已认罪，案子将在7月11日下判。

建筑商Hong Power公司董事陈全丰,被控与杜永顺合谋，向张鹏伟行贿超过32万4000新元。

建筑商Ultron公司董事王音焜，被控与杜永顺合谋，行贿19万2000新元。

建筑商Geoscapes公司董事许建喜，在本案中被控文件造假、行贿。

建筑商Thiam Lee公司老板林添宝，被控与杜世强合谋，向张鹏伟行贿大约12万7000新元。