茅台保健酒业公司召开台源酒核心经销商市场研讨会

4月17日，茅台保健酒业公司在河南郑州召开台源酒核心经销商操盘手市场研讨会，以“刀刃向内自我革新，自强不息再次创业”为核心精神，汇聚全国23家核心经销商代表及操盘手，直面市场痛点，共商破局之策，传递保健酒业公司深化改革的坚定决心与战略布局。

会议现场

会上，保健酒业销售公司副总经理李小波系统宣贯公司改革举措，强调将以“五重奏”战略（品牌重塑、体系重构、人员重组、市场重建、信心重立）为核心抓手，推动全链条系统性升级。一是优化组织架构，以“调结构、强聚焦、激活力”为导向，通过主抓台源品牌，统筹总经销品牌及其他品牌，形成双轨并行协同竞争格局。二是贯通执行链条，成立台源酒专项工作组，协同营销策划部、财务部、市场督查部，从产品研发、价格体系设计、市场政策制定到品牌活动落地全环节统筹规划，全面提升运作系统性与条理性；三是革新决策机制，践行“让听见炮火的人做决策”理念，强化一线市场反馈对战略制定的支撑作用；四是锤炼实干作风，全员真抓实干强执行、主动作为快推进、较真碰硬严查处、求变纳新勇突破、拓新深耕谋发展，以铁军精神重塑市场战斗力。

李小波讲话

经销商代表围绕“市场培育”“强化政策稳定性”等提出建设性意见。李小波表示，保健酒业将坚持厂商命运共同体理念，通过夜市推广、积分商城升级等举措增强消费粘性，同步加快新品研发与市场投入，夯实台源酒大众酱香战略护城河的使命担当。

经销商代表发言

此次会议既是破冰攻坚的动员会，更是重塑生态的转折点。保健酒业公司将以“刀刃向内”的勇气、“再次创业”的激情，与经销商伙伴同心同向，推动品牌价值与市场信心的双重跃升。