宜家(IKEA)进驻新西兰引发本土家具业变革

【2025年4月2日 星期三 新西兰华新时报讯】对Sudhir Wadhwa而言，时间已进入倒计时。作为新西兰最大宜家产品平行进口商Idiya的创始人，他位于Pōkeno仓库内囤积的价值500万纽币、近2000件扁平包装家具正面临“最后清仓”。“一旦宜家正式开业，这些货品可能再也卖不动了。”Wadhwa坦言，“我们正在全力清货，争取在圣诞节前腾空库存。”

平行进口商的“撤退战”

瑞典家居巨头宜家将于今年圣诞季在奥克兰Sylvia Park揭幕其新西兰首店。面对这一“降维打击”，本土平行进口商纷纷调整战略。Wadhwa表示，过去两年的缓冲期已让他完成业务转型——从单纯依赖宜家产品转向引进意大利、巴西、土耳其等地的中高端家具。“与宜家正面竞争是愚蠢的，我们必须找到差异化优势。”

同样主营宜家平行进口的奥克兰企业Good Furniture也已决定“断舍离”。其创始人Maggie Yu透露，招牌产品BILLY书柜系列虽因“兼具收纳与展示功能”长期热销，但品牌将转向开发同类替代品。“消费者正在持币观望，这反而可能为宜家创造开门红。”Wadhwa补充道。

“鲶鱼效应”激发行业活力

尽管面临冲击，Wadhwa仍对宜家入局持乐观态度：“这将推动整个家居行业升级，促使价格更透明、品质更优化，最终受益的是消费者。”零售战略专家Chris Wilkinson指出，宜家的到来或将点燃新西兰人的家居消费热情。“消费者在宜家获得灵感后，可能转向更高端或个性化的选择，形成互补性消费生态。”

本土品牌Mocka便是积极布局的案例之一。这家以平板家具起家的电商企业近期在Sylvia Park开设实体店，并计划向汉密尔顿、基督城扩张。其CEO Kat Williamson表示：“国际品牌的进驻将提升消费者对平板家具的认知，我们已通过升级官网和产品线强化体验。”

“集群效应”重塑零售格局

Wilkinson强调，宜家带来的“目的地效应”可能盘活周边商业。“当同类或互补业态形成集群，将创造更强的消费吸引力。”这一观点得到Wadhwa的呼应：“关键在于找准定位。我们未来会专注宜家未覆盖的高端细分市场。”

随着开业临近，新西兰家居行业正迎来新一轮洗牌。无论是激流勇退的平行进口商，还是主动求变的本地品牌，都在印证一个共识：在全球化零售浪潮中，唯有灵活应变方能守住一席之地。