陕煤集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武到陕西中能煤田有限公司调研

9月17日，陕煤集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武以“四不两直”的方式，到陕西中能煤田有限公司检查指导项目建设和值班值守情况，看望慰问在岗位坚守的干部职工，向他们送去诚挚的慰问和节日的祝福。

“当班入井人数多少？”在中能袁大滩矿业新投用的智能化安全信息站，石增武详细了解了当班井下作业人数、跟班带班人数以及入井安全检查等情况，同时向坚守在各条生产战线的干部职工表示感谢，并致以节日的美好祝福。他要求，要严把井口检身安全关，坚决避免节日期间职工容易安全思想松懈等状况，确保职工行为规范，安全作业。

石增武先后来到安全教育培训室、安全文化长廊进行参观了解，对公司持续推进精细化管理，构建“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系以高水平安全保障矿井高质量发展给予肯定。他要求，要牢固树立安全发展理念，充分发挥精细化管理体系的实践成效，进一步压实安全生产责任，夯实安全生产根基，持续保持稳定向好的安全态势。

在新改造的职工浴室，石增武对公司心系职工，全新升级改造职工浴室，进一步提升职工的获得感、幸福感、安全感的得力举措给予充分肯定，详细了解了浴室衣柜、淋浴器、公共设施的完好情况，重点查看了浴室消防器材、疏散通道和安全出口等是否完好畅通。同时要求严格落实消防安全风险隐患排查整改工作，严防各类火灾事故发生，切实维护好广大职工的生命财产安全。

随后，石增武实地查看了二号风井项目工程建设情况，对项目建设、现场安全管理、标准化管理工作，要求进一步强化风险防控意识，紧盯目标任务，确保项目工程建设风险可控、推进有序。

座谈会上，石增武对公司近年来在安全管理、装备升级、智能化建设等方面取得的各项优异成绩给予高度赞赏，同时对公司今年以来各项经营指标持续稳中向好，年度目标任务有序推进，企业整体运营成效显著给予充分肯定。希望公司继续坚持稳中求进，全力推动重点项目提速提质提效，确保项目建设安全有序推进，保持良好的生产经营势头。

公司党委书记、董事长党亚明就公司紧扣国企改革三年行动，按照市场化底层逻辑，对公司业务进行专业化条块化优化调整，形成“袁大滩矿井生产线、生产运营生产服务线、物业后勤生活服务线、多元（投资）发展线”的四线管理模式，优化管理层级，促进质效提升进行了介绍。

他表示，公司通过深入落地“四种经营理念”，坚持“向外开源+向内挖潜”双轮驱动，降本增效成效显著，企业运营质量合理增长并稳健提升。安全管理水平迈上新高度，落地六精三十六闭环管理体系从理论向实践转化应用更广、更深，让矿井保持持续平稳的安全态势，构建全方位的九全九双安全生产管理体系，持续提质矿井安全管理高度。

榆北煤业公司党委委员、副总经理黄永安，公司党委书记、董事长党亚明，纪委书记马翔、常务副总经理苏炜、副总经理、工会主席钱进、财务总监刘平、总工程师李昊，中能袁大滩矿业党总支书记、矿长汤涛，榆北煤业及公司相关部门负责人参加。（蔡海涛）